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怎样提高思考的深度?-如何提升思考速度

2023-07-04 16:00:28TONY杂谈105

只练一种方法就能提高思考深度:训练举一反三的能力。

1、连孔子都自叹不得的“举一反三”

《论语·公冶长》中,有一段话:

子谓子贡曰:“女与回也孰愈

?”

对曰:“赐也何敢望回?回也闻一以知十,赐也闻一以知二。”

子曰:“弗如也。吾与女弗如也。”

什么意思呢:

有一天,孔子故意问子贡

:“你和颜回相比,到底哪个强一些呢?”

子贡回答说:“我怎么敢和他比呢?他闻一知十,我呢,闻一知二。”

孔子点头说:“你不如他,我也不如他啊。”

因为闻一知十的能力,孔子都自觉不如颜回:

知道一件事物的情况,进而类推知道许多事物的情况、道理,这需要的可不是一般的思考深度。

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2、做到“举一反三”的两个步骤

步骤一:让自己开始思考起来

思考其实是一件特别困难的事情。

以了解“举一反三”为例,

举一反三的定义是:从一件事物的情况、道理类推而知道许多事物的情况、道理。

我这么一解释完,你是不是就懂了,然后没有疑问了?

如果是的话,那我就有下面5个问题想问你了:

提问1:所有的情况、道理都可以类推

吗?如果不可以的话,什么样的情况、道理适合类推,什么样的不适合类推呢?

提问2:应该以什么样的相似性或相关性类推呢?

提问3:举一反三有什么弊端或应用限制呢?

提问4:有比它更好的方法吗?

提问5:你怎样才能掌握举一反三呢?

上面这5个问题一思考,是不是发现自己还真不理解“举一反三”呢?

这就是为何第一步要让自己开始思考的原因。

人类的大脑在认识事物和现象的时候,是有非常强烈的偷懒倾向的,这种偷懒体现在两个方面:

① 没有问题

就像你听完举一反三的解释后,没有问题一样。

② 浅层思考

很容易以感官感受到的表象做出认知,而不愿意去提炼现象背后的抽象本质。

而举一反三需要的却是要抽象出事物、现象背后的本质。

那要怎样才能让这个懒家伙动起来呢?

有一个好方法:提问清单

通过提问清单的显性化提问,你的大脑就会开始思考了。

关于提问清单的使用,我给你举两个例子:

示例1:概念性知识三问

我在《学习力》这本书里,有给大家建议一个学习概念性知识时的提问清单:

提问1:这个知识什么时候产生的?为什么在这个时点产生?这个时点之后还有更新的理论产生吗?

提问2:这个知识可以与其它知识或经验有什么联系?

提问3:这个知识至少在哪3个场景下可以使用?在哪3个场景不适用?

你在学习任何一个新概念时,只要记得问自己上面这3个问题,你的大脑就不会偷懒了,对所学概念的理解也就更深入了。

示例2:用三分法记读书笔记

我在《学习力》还介绍了一个以三分法记笔记的方式,是对概念性知识三问的深入应用。

它不只是针对单个概念做三问思考,而是可以对整本书的内容做思考,并且沉淀记录下来。

▲ 三分法读书笔记

如上图所示,将笔记页面分为三个区域——阅读区、理解区和心得区。

① 阅读区是对原文的提炼。

理解区

则是概念性知识三问后的思考输出。

心得区和理解区的本质是一致的。只是一个笔记页上会有多个知识点,理解区是针对1个或多个知识点的,而心得区是针对整个页面所有知识点的。

通过这种记笔记的方式,你的大脑不仅会主动思考,而且更能将知识串联起来,并且更有可能去用。

步骤二:提炼可迁移经验

有了“步骤一:让自己开始思考”的前提后,你就可以开始“第二步:提炼可迁移经验”了。

辩证唯物主义的认识论认为:

人首先对某个或某类事物的部分属性取得认识,然后在实践中证明这类认识的正确性,再逐步积累为对这类事物一般性的认识。——这就是“举一”的过程

碰到新问题、事物或现象时,就会调用与过去相同或类似事物的认识做指导。——这就是“反三”的过程

说起来简单,但做起来就不容易了。

有人做了一辈子会计工作,除了记账越来越熟练外,一点都没理解到会计的本质,因此完全做不了业务管理的工作。

但一个真正掌握了会计本质的财务人员,他对业务的理解是非常深刻的,转业务岗也会是一件非常轻松的事。

那要怎么做,才不会只是成为一名熟练工,而能抓住本质呢?

一个相当有效的方法就是:多多从现有工作中提炼可迁移的原则。

本质一定是可迁移的,因此只要你有意识地在工作中去提炼可迁移的经验,自然就更容易抓得到本质。

这就是为什么我会建议你在构建自己的知识体系时,要像下图一样,至少建两个笔记本的原因。

▲知识体系的两个笔记本

① 可迁移笔记本

将你的 关键素质、核心能力 、一般技能(如PPT、数据分析等)和通用知识(如哲学知识等)放在这个可迁移笔记本中。

这样可以时时提醒你提炼出可迁移的内容,有助于你未来的岗位迁移或成长为跨专业的“举一反三”型人才。

岗位笔记本

岗位笔记本里放你当前岗位所需的专业技能和知识,这样会更聚焦,能快速在现岗位上产生效果。

以后每有一个新岗位,你就可以新建一个对应的笔记本。

这种构建知识体系的做法,既能帮你做到对现岗位的聚焦,又能显性地提醒你积累可迁移的知识和经验,从而更容易抓住本质,做到举一反三。

以上。

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结尾两件事:

1、我们有一个职场思维、职场沟通和解决问题的社群,如果你有问题的话可以群内提问或者私聊我。

群是免费的,但是谢绝广告和水聊。这个是企业微信号,添加起来会复杂些,你如果能够添加成功的话,就说明很棒哦。微信号15012848645,添加方式可以参考下面的截图

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