RPA在HR人力资源有哪些应用

在人力资源运营中，RPA 并不意味着机器人可以做出决策。恰恰相反。RPA 在 HR 中可以替代最简单，最重复的管理和文书操作。使用 RPA 可以简化 HR 运营工作包括员工关系，培训和发展，招聘和雇用，福利和报酬以及团建活动。在大多数人力资源部门中，使用 HRRPA 之后，降低了人力资源入职处理成本；不仅仅如此，RPA机器人可以在更宽广的范围和更多的事宜上帮助 HR.那么RPA 究竟可以给 HR人力资源 带来哪些改变呢？

RPA 机器人通过处理乏味，重复的过程并自动转录来自多个系统中各种来源的信息来帮助 HR 更好的处理人力资源事宜。

RPA 增加了入职处理速度。RPA 通过自动验证新聘用数据并将数据输入不同的系统来在 HR 操作中实现这一目标。

RPA 降低人力资源入职流程中的错误率。HRRPA 可以跨多个系统准确更新个人和帐户信息，以方便处理； 并且它可以自动识别数据差异。

RPA 减少入职时间。HRRA 自动完成新员工入职的数据输入，跨各种系统收集和移动新员工信息，并迅速生成所需的文书，而无需人工干预。

增加法规遵从性。HRRPA 保持法规遵从率接近 100%.机器人可以保持动作的运行日志并执行自动合规性检查。

RPA 在人力资源中的用例示例

人力资源部门充斥着遗留系统之外的重复性管理任务和手动流程。这使得 HR 部门非常需要 RPA 来协助工作。人力资源中实施的 RPA 有那么成功案例呢？

RPA在人力资源用例一：全球税务公司使用人力资源机器人来加速并节省现金

一家全球税务公司报告使用 822 个内部 RPA 机器人。据他们的美国招聘负责人说，其中有 23 人在人力资源部门。"据估计，我们在美国的 11 个人力资源机器人在三年内的投资回报率超过 400 万美元。"

RPA在人力资源用例二：HR 部门在四个月内将处理时间减少了 85%

RPA 软件提供商报告了瑞士保险提供商的人力资源部门的成功。六个工作人员每月手动处理 100,000 个事件，平均处理时间为 60 小时。在实施 RPA 的 7 周内，他们将处理时间缩短了 85%,将错误率降低到了零，并将人工工作减少了 25%.并且他们在 4 个月内实现了投资回报率。

RPA在人力资源用例三：新员工入职任务时间减少了 90%

在执行 HRRPA 之前，一家全球 IT 公司要求每位新员工半小时才能完成入职表格。由于在处理过程中反复出现人为错误，它们的准确率很低。实施后 RPA 之后相同的任务花费了原始时间的 10%,错误减少为零。该解决方案具有 100%的可扩展性，并具有在季节性招聘高峰期间易于扩展的额外优势。推荐阅读：RPA 应用场景

那么 RPA 究竟可以改变哪些 HR 的工作方式与方法呢？

现实生活中的人力资源 RPA 入职处理示例将有助于简化看似复杂的事情。让我们看一个实际的用例，它减少了新员工入职所需的时间。

该人力资源部门的 RPA 之前的人力资源入职流程通常需要 138 分钟。这是过去的工作方式：

现在，如果 HR 使用 RPA 之后，RPA 可以将新员工入职的处理时间从 138 分钟减少到 3 分钟，即 98%.

RPA 作为一款划时代的技术软件，可以有效地帮助 HR 处理日常繁琐、重复且重要的事情，协助 HR 更好的服务于人力资源，提高人力资源的办事效率，更好的减轻 HR 的工作量，让 HR 的工作变得更加高智能化。