在给客户开发实施erp的过程中，不少实施顾问都会遇到客户要求二次开发的问题，有些是因为客观原因，但更多的是因为主观原因。虽然二次开发的目的是为了让erp更适合目前的企业状况，但是也不得不承认二次开发会带来一些风险，比如以下几点就是不可避免的：

1、时间风险

由于在erp二次开发阶段存在着一系列的不确定因素，使得项目的进展不能按照合同规定如期进行，企业需求分析不充分，需求反复修改，开发商对系统开发难度和代码量估计不充分等，会导致开发商无法保证系统开发进度。

2、技术风险

erp开发是一项规模庞大的工程，开发技术难度大，开发商对系统开发技术的把握程度将影响系统的顺利开发。此外，企业在掌握系统开发技术时也会遇到很多困难，影响企业对系统的维护。开发商在获取合同时的技术承诺，可能会因为各种原因无法在规定时间内实现，开发商需要更多的时间进行技术消化，企业技术人员对系统开发技术的掌握也会存在一定的困难。

3、质量风险

开发商为了节约开发成本，减少开发团队人数，采用低成本的开发平台和开发工具，势必影响系统开发的进度和质量。系统开发运行平台对erp系统运行起着支撑作用，是系统正常运行的关键；开发工具对erp系统开发，升级起到事半功倍的作用。二者选择的不合理，对服装erp系统的长远发展产生制约作用。

4、成本风险

随着系统开发时间的推移，不论对企业还是开发商，都会付出高额的代价。企业将增加erp实施成本，开发商将消耗更多的开发资源，以及合同违约风险。

5、移植风险

开发商与企业的系统运行环境不一致，会导致系统在移植过程中出现偏差。开发商的开发环境与企业系统运行环境不同，开发环境中的网络环境相对封闭，且规模小，企业的系统运行环境复杂，开放性高，规模大。开发环境与运行环境不一致，会导致系统功能实现的偏差，达不到预期的目标。

因此，讯商软件认为，企业与开发商必须进行高效的合作，明确双方的责任与义务，共同维护合同的权威性，本着友好合作的态度处理开发过程中出现的各种问题。同时双方应加强相互监督，互守信用，避免造成不必要的损失。具体应该如何做，可以参看之前的《深度 | 企业ERP二次开发是无底“坑”？如何避免？》一文。