自动化是数字化转型进程中的新阶段。在欧美国家，不少企业凭借增强自动化，有效应对了劳动力短缺和通胀压力。在中国，如何加强自身的自动化运转，保证公司业务进度，已成为许多公司发展中的一道难题。 面对这样一个难题，UiPath给出了一份答案。12月14日，企业自动化软件公司UiPath宣布推出全新平台功能，该功能有助于企业在开发中进行自动化创新，能够让用户在更多业务流程上发挥自动化优势。 UiPath产品与工程执行副总裁 Ted Kummert表示："UiPath业务自动化平台为企业开发全新应用并实现现有应用的自动化奠定基础。无论企业期望加速盈利增长、节约成本，还是改善员工和客户体验，UiPath都可以轻松为更多工作流程实现数字化和自动化。" 中国RPA的使用现状：局部、分散、工具性 何谓RPA?根据IDC组织的"RPA软件带来业务运营变革"报告（2017）给出了RPA的定义："RPA软件能够处理基于固定规则且重复执行的流程，而不需要人类操作。在那些高度重复、单调且劳动量大的工作中，RPA消除了对人类员工处理的需要。" 事实上，RPA在中国应用已经好几年了。由于它的定义是更多应用在规则固定、重复执行和工作量大的流程工作上，所以许多国内企业认为RPA就是一个工具，哪里需要且符合使用条件，就用在哪里。正是这种思维，导致RPA在企业内部多呈现局部应用的特点，使用情况非常分散，不成体系。一些企业只有当自身遇到人手的压力、成本的压力时，想要改善，减少不必要的人和操作，才会想到运用RPA. 不仅如此，在一个企业的部门之间推动RPA的速度和效率也会产生较大差距，比如在财务部门RPA推动的速度通常较快。这是为什么呢？因为财务部门有很多繁复的工作，平时需要许多人手来运算，但这一类的工作最适合交给机器人，使用RPA就能够解决掉一些原来需要许多人来做的工作，能够省下一大部分用人成本和管理成本。 针对国内RPA发展过程中呈现的局部、分散、工具性的特点，UiPath给出了不同意见。UiPath希望引入平台的概念，不单单把RPA看作一个工具，而是在企业数字化转型过程中，从整体角度去思考怎样创新，怎样改进。 五年来RPA由工具发展为业务自动化平台来源：UiPath UiPath北亚区副总裁兼董事总经理邹作基先生表示，UiPath现在和未来的方向将聚焦于如何把整个企业自动化的平台赋能到企业的数字化转型当中。 UiPath增强业务自动化开发、持续监测与优化 为进一步打造企业自动化平台，UiPath推出了新一代业务自动化开发工具。对于开发人员来说，基于浏览器的自动化开发工具UiPath Studio Web为跨平台用户提供了自动化创建功能，而且更方便在企业中大规模分发自动化流程。这个版本包含的新功能可简化面向公众的流程与应用的创建，改善客户服务及其他价值链场景的客户体验。此外，UiPath Connector也可以简化与内部应用及特殊行业解决方案的API连接问题，最大程度地扩展开发人员可构建的自动化流程与应用。 UiPath业务自动化平台系统流程示意图来源：UiPath 据悉，它的新功能可以保持无止境的持续发现，这个持续发现功能可以协助客户了解流程和任务的现状，采取优化行动，并通过持续监测与改善实现预期的业务成果。同时可以增强平台智能，全新功能有助于客户在越来越多的业务流程上实现自动化。 由于UiPath收购了Re:infer,该新版本为平台添加了通信挖掘功能，协助企业收集每天产生的海量通信数据并释放其价值。有助于企业分析电子邮件、文档、聊天日志、社交信息等，以提取可操作的业务数据和全新的自动化机会。文档理解（Document Understanding）中针对银行和财务报表以及常见的供应链文档（如装箱单）等新的本地化业务扩展了自动化用例。AI计算机视觉也已升级，可轻松读取Web 和应用中的滚动表格等新型动态屏幕内容。 自动化进入黄金时代2023年有四大趋势 UiPath在2022年末的媒体见面会提出，自动化现在已经进入了黄金时代，并大胆预测了2023年自动化可能呈现的四个发展趋势： 1.自动化正在从一种工具转变为经营和创新方式 这意味着企业在自动化的过程中会实现多个层面的创新。在企业经营中引入自动化之后，会创建出数字化的员工队伍，给企业数字化转型奠定基础。在流程上，企业采用了工业化的自动化思维，有利于让整个系统通过自动化和数字化获得极高的运营效率。而这些转变会促进企业创造出新的经营流程和业务模式，甚至盘活整个公司的数据资产之后，会有可能成为一家数据赋能的人工智能公司。这些都是自动化发展的趋势，也是它在应用中会给企业自身带来的正向转变。 2.客户成果已从战术型向变革型转变 过去五年，很多企业的经验是在业务中增加一些方便流程的自动化工具，这些工具像一些碎片分布在多个环节中，可能在该环节非常有效，但是不一定能够联结在一起。很多企业认为这些自动化的碎片不为人知，有用就行，但却很少去想它们对整体业务的影响，还有未来怎样发展下去等。怎样能够将这些碎片点连成线、线构成面，建成一个企业范围的整体企业自动化平台，怎样开发成自动化的业务模式，这个涉及从战术型到变革型的转变。 3.业务自动化平台提供自动化赋能的转型 基于这几年的RPA经验，UiPath整个业务自动化平台有了丰富的内容，包括一些新功能，比如通信挖掘、任务挖掘、流程挖掘、创意捕捉和管理。UiPath创新地去发现、搭配每项功能，去了解哪一些功能是能够协作的。要做到这一点并不容易，需要把不同的平台、企业间不同的RPA业务都看透，再决定哪些地方要优化，哪些地方要创新。UiPath提供的平台该怎样去运营，这又是一个问题。邹作基提到，平台上面有不同行业的自动化解决方案，有的是合作伙伴，有的是客户自己的IP.客户、合作伙伴在平台里搭建的创新的企业自动化、数字化转型的IP,让整个环境变成了完整的平台，客户可以在未来去发挥更强大功效。 4.自动化将上升到战略层面，不再是可有可无的项目 自动化在2023年对很多企业来说将上升到战略层面，这方面有一个重要的需求就是劳动力的解放。现在职场中的年轻一代，不甘心做一些重复的机械性工作，这样的工作会让员工价值感缺失、成就感减少。年轻人要去创新，解放更多的员工去创新，探索新的工作道路，是企业乐于见到的，引入自动化更加有助于调动员工去做更高价值的事

RPA（Robotic Process Automation,机器人流程自动化）是一种技术应用模式，使机器人软件或机器人能够捕获并解释现有的应用的信息，从而能够处理事务、操作数据、触发响应，以及与其他数字化系统进行通讯。 数字员工的概念起源于RPA,作为人工智能与业务需求高度融合的产物， 其功能领域和应用场景越来越广泛。对企业而言，如何打破人与机器的边界，并创造出一套契合自身需要及特点的人机耦合作业模式已被视为进入产业数智化转型下一发展阶段的关键。 在传统的生产环境中，企业难免会遇到重复且繁琐的操作步骤，数字员工作为一种数字化劳动力，可以帮助企业自动执行重复性的、有规律性的工作，它们能够将人从业务流程中解放出来，使其投入到产生更多效益、价值的工作中去。可见，数字员工出现的本质并不是"替代",最终目的是帮助企业员工更高效地完成工作，为企业创造新的价值。那么，在讲求高效创新的清洁能源领域，数字员工的身影又在何处呢？ 金风能源资产管理已经在诸多业务场景下开展数字员工的应用实践。 氢燃料无人机-更长续航的自动巡检 清洁能源资产管理场景下无人机的应用已经十分普遍，主要集中在线路巡检、光伏巡检、风机叶片巡检等多个方面。相较于传统的无人机巡检作业，金风能源资产管理针对自动巡检、故障自动识别、续航能力提升等难题完成了进一步的技术升级与创新。对于电站容量大、组件数量多、破损情况较难发现的光伏区无人机巡检方案，加入数据智能处理，自动巡检及AI识别，缺陷GPS定位，自动生成报告等核心技术，可大大提升光伏区的巡视效果和消缺效率，结合升压站的集控运行，可将现场运行人员解放出来进行光伏区的消缺和发电量提升工作。目前金风能源资产管理北方运营中心受托管理的光伏电站已有230MW采用无人机智慧巡检诊断系统，计划2023年完成金风能源1000MW光伏管理的全覆盖应用。 在集电线路和风机巡检中使用长续航能力的氢燃料无人机，同时在任务执行地区布置mesh无线网络，基于整个风电场和光伏电站的mesh无线网络进行数据实时图传，无人机在自动巡检过程中完成线路精细化巡检、风机叶片不停机巡检、光伏组件红外成像巡检、山火预防、海上运输风机备件等作业，实现巡检智能化和自动作业，降低运维人力成本。采用氢燃料无人机，相比锂电池续航能力从40分钟提升到2h,单次飞行能够完成更长时间的巡检作业。 "烽火台"数智监盘-故障报文更快更轻松 "烽火台"数智监盘系统是一款风电场辅助监盘工具，实现了故障报文的自动识别，并针对故障处理的全过程链路进行状态跟踪，有效解决了人工面对海量报文处理效率低下的问题。该系统目前已实现7个预警模块、23个故障类型识别和推送，可在故障发生后基于故障报文识别模块对采集到的故障报文进行分类识别，然后借助通知平台模块进行故障报文的推送和分发。"烽火台"融合多个业务系统，引入人工智能及大数据模式，将人员监盘的部分工作实现系统全天候自动实时值守，为无人监盘模式奠定了技术储备。一般情况下单人确认单个风机故障当前所处状态约耗时3分钟，现在为1分钟，以每天150条风机故障追踪状态为例，每日可节约5小时。 金风天启 -为你生成最优交易策略 金风天启 AI虚拟交易员是金风能源电力交易辅助决策平台-金风天机 交易云平台中的智能交易模块。作为AI最佳策略的大师级虚拟交易员，金风天启 内嵌上百种专业电力市场分析算法，能够自动分析生成最优化交易策略，为电力交易员提供策略建议优化组合，助力电力交易流程智能化。其次，它可以解决日常交易操作繁琐、过程易错漏等一系列的问题，提升智慧交易、智慧协作水平。2021年在山西省某场站的交易实验中，金风天启 的收益较人工交易经验提升7%. 激活数字员工潜能、创造新的数字价值已是企业数智化转型的关键一步。未来将有更多企业涌入探索"光电"与"数智"的队伍中，金风能源资产管理也将持续借助AI势能不断探索和延伸数字员工的能力边界，为清洁能源资产管理场景注入新动能。

近日，山东省东营市和滨州市已经在官网上明确规定，春节期间可以有限制的燃放烟花爆竹。其中，东营市公安局也对此进行了回复，根据《东营市烟花爆竹燃放管理暂行办法》，全市禁燃禁放区域内可以燃放烟花爆竹的时间，分别是农历腊月二十三、除夕至正月初五、正月十五。 相信对于东营市和滨州市的朋友来说，这绝对是一个好消息吧。毕竟过新年的话，大家都需要一些"烟火气",这样才有过年的气氛。 而很多外地网友也对此表达了自己的羡慕之情，纷纷希望自己所在的城市，也可以允许在过年期间适当的燃放烟花爆竹。但是禁止燃放烟花爆竹的规定已经有至少30年了，真的会轻易打破这个规定吗？ 1988年，全国陆续有200多个城市制定了全面禁止烟花爆竹的法规。直至2022年，我国大多数地区还是禁止随意燃放烟花爆竹的。 主要有三个原因 一、容易发生火灾 燃放烟花爆竹会产生明火，在干燥的冬季非常容易诱发火灾。而且几乎每年几乎都会看到这样的新闻，某某某因为燃放烟花爆竹，不小心导致发生了火灾的发生。举个例子，曾经有人因为燃放烟花，结果火星点燃了家里的牛棚，导致牛棚里的两头牛被当场烧死。所以，很多地方为了减少类似火灾事故的发生，就禁止随意燃放烟花爆竹。 二、影响身体和环境 烟花爆竹的主要成分有氯酸盐、高氯酸盐、硝酸盐、铬酸盐、过氧化物等等。燃放的时候，就会产生大量的一氧化碳和二氧化硫，这些气体对人体的呼吸系统都是有伤害的，不利于身体健康。而且，燃放烟花爆竹所产生的污染物，对于大气层和生态环境来说也是一种危害，不利于保护环境的初衷。 三、产生噪音和污染 燃放烟花爆竹会产生巨大的噪音，这样就会影响其他休息的居民。而且燃放烟花爆竹还会产生大量的碎屑，第二天的时候环卫工人就要辛苦了，这样会给他们增加很多的工作量。 反正任何事情几乎都有两面性，有人反对就会有人支持。尤其是最近几年，关于恢复新年燃放烟花爆竹的呼声也越来越高。很多网友都说过年不能燃烧烟花爆竹，一点过年的氛围都没有，"年味"也是变得越来越淡了。 不过对于生活在农村地区的人来说，过年的时候放烟花几乎是一种常态，这是生活在城市里的人无法感受到的氛围。对于我个人来说，还是比较支持适当燃放烟花爆竹的，因为中国人过年放烟花，不仅仅是为了增加"年味",也是一种文化的传承。 但是话说回来，燃放烟花确实也具有一定的危险性，所以安全问题还是要保障好的。除了燃放烟花爆竹以外，过年也有很多事情可以增加"年味",比如跟家人一起做年夜饭、包饺子、贴春联、剪窗花等等。相信过年不能燃放烟花爆竹的你，可以也能过一个"年味"十足的新年。

12月18日，卡塔尔卢塞尔球场，阿根廷队夺得2022卡塔尔世界杯冠军后共同庆祝。当日，阿根廷队在决赛中以点球总比分7:5战胜卫冕冠军法国队。 12月18日，卡塔尔卢塞尔球场，2022卡塔尔世界杯颁奖仪式上，梅西亲吻大力神杯。 12月18日，阿根廷首都布宜诺斯艾利斯，人们涌上街头，庆祝阿根廷队夺得2022卡塔尔世界杯冠军。 2022年卡塔尔世界杯尘埃落定，阿根廷队不负众望，在决赛点球大战中7:5战胜卫冕冠军法国队，36年后再次站在世界之巅。 在卡塔尔的赛场上，阿根廷队梅西首发打满全部7场比赛，打进7个进球，送出3个助攻，获得了本届世界杯金球奖，并创造了多项纪录：足球史上仅有的6位参加过5届世界杯的球员之一；在世界杯决赛阶段出场次数（26次）和出场时间（2314分钟）最多的球员；唯一一位在5届世界杯中都送出助攻的球员；阿根廷队历史上世界杯进球数最多（13个）的球员。 35岁的梅西，16年间走过5届世界杯，既获得了无数荣誉，也曾丢掉近在咫尺的胜利，终于在职业生涯的末期捧起他梦寐以求的大力神杯，带给全世界球迷一个童话般的结局。通过照片，我们一起回顾梅西参与的五届世界杯，品味"潘帕斯雄鹰"荡气回肠的争冠之旅。 2006 德国世界杯 小将梅西首秀 "19号梅西准备上场了。小将梅西，迎来了本届世界杯的第一场比赛". 2006年，德国世界杯小组赛C组第二轮，阿根廷对阵塞黑的第74分钟，不到19岁的梅西第一次代表阿根廷在世界杯决赛阶段出场。在那场比赛中，梅西仅用10分钟就贡献了一传一射，一颗超新星冉冉升起。遗憾的是，在1/4决赛中，阿根廷点球负于德国，梅西的首届世界杯止步8强。 2006年6月16日，2006德国世界杯小组赛阿根廷对阵塞黑的比赛中，梅西进球后庆祝。最终阿根廷以6:0大胜。 2006年6月16日，2006德国世界杯小组赛阿根廷对阵塞黑的比赛中，克雷斯波（左）进球后与助攻的梅西庆祝。 2006年6月21日，2006德国世界杯小组赛C组第3场比赛，梅西带球突破，最终阿根廷0:0战平荷兰，携手出线。 2006年6月24日，2006德国世界杯小组赛C组阿根廷对阵墨西哥的比赛上，梅西带球突破三人包夹。 2006年7月3日，2006德国世界杯1/4决赛阿根廷对阵德国的比赛上，阿根廷在点球大战中最终以3:5落败。梅西在本场比赛中未出场。 2010 南非世界杯 剧本重演 止步8强 梅西从19号进化为10号，已是"世界足球先生",成为阿根廷队核心人物，而球队的主教练是球王马拉多纳，两代10号的合作让球迷倍加期待。阿根廷在小组赛中三战全胜，1/8决赛3:1胜墨西哥，却在1/4决赛中被德国打了个4:0.这届世界杯上，梅西5次出场都没有获得进球，黯然收场。 2010年7月3日，2010南非世界杯小组赛B组阿根廷对阵韩国队的比赛上，梅西（右二）与队友庆祝进球。最终阿根廷4:1战胜韩国。 2010年6月27日，2010南非世界杯1/8决赛，阿根廷对阵墨西哥，梅西在比赛中带球冲刺。 2010年6月22日，2010南非世界杯B组末轮，阿根廷对阵希腊，梅西庆祝队友帕勒莫进球。 2010年7月3日，2010南非世界杯1/4决赛，阿根廷0:4负于德国队，赛后阿根廷队主教练马拉多纳（左二）安慰梅西。 2010年7月3日，2010南非世界杯1/4决赛，阿根廷0:4负于德国队，阿根廷队员黯然离场。 2014 巴西世界杯 一步之遥 2014年巴西世界杯，梅西在7场比赛中贡献了4个进球和1次助攻，带领阿根廷跌跌撞撞地打进决赛，却连续第三届世界杯倒在德国队脚下。手捧金球奖的梅西，高兴不起来。 他距离大力神杯这么近，又那么远。决赛后，梅西盯着奖杯出神的瞬间，成为体育史上的经典画面。《成都商报》记者鲍泰良以在看台上拍摄的这张照片，也获得了2015年世界新闻摄影比赛体育类照片一等奖。 2014年7月14日，巴西里约热内卢，2014巴西世界杯决赛负于德国队后，阿根廷队梅西凝视着大力神杯。 2014年7月13日，巴西里约热内卢，2014巴西世界杯决赛颁奖典礼上，获得金球奖的梅西（右）难掩错失冠军的失落。 2014年6月25日，2014巴西世界杯小组赛F组尼日利亚对阵阿根廷的比赛上，梅西打进球队第一粒进球后被迪玛利亚高高抱起。 2014年6月21日，2014巴西世界杯小组赛F组，阿根廷1:0小胜伊朗，赛后阿根廷队员和球迷一起庆祝。 2014年7月9日，2014巴西世界杯半决赛阿根廷对阵荷兰的比赛中，阿根廷队员庆祝点球打进。最终他们以4:2战胜荷兰进入决赛。 2014年6月15日，2014巴西世界杯小组赛F组，阿根廷对阵波黑，梅西双手指天庆祝进球。 2018 俄罗斯世界杯 1/8决赛折戟 错失2014年世界杯冠军之后，阿根廷队又连续两次在美洲杯的决赛中失利，梅西一度宣布退出国家队，却被千万人挽留。4年前的俄罗斯，阿根廷小组赛一胜一平一负艰难出线，与法国队在1/8决赛中相遇，点燃进球大战，最终以3:4惜败。那一届，法国队最终获得了冠军。 2018年6月16日，俄罗斯莫斯科，2018俄罗斯世界杯小组赛D组，阿根廷对阵冰岛，梅西射门瞬间。最终两队1:1握手言和。 2018年6月21日，2018俄罗斯世界杯小组赛D组第二轮，阿根廷队0:3不敌克罗地亚队，梅西流露出不舍。 2018年6月26日，俄罗斯圣彼得堡，2018俄罗斯世界杯小组赛D组阿根廷对阵尼日利亚的比赛中，梅西破门后庆祝。 2018年6月30日，俄罗斯喀山，2018俄罗斯世界杯1/8决赛，阿根廷对阵法国，阿根廷队梅尔卡多进球后抱起梅西庆祝。 2018年6月30日，俄罗斯喀山，2018俄罗斯世界杯1/8决赛，阿根廷队梅西（左）与法国队姆巴佩在场上相遇。 2018年6月30日，俄罗斯喀山，2018俄罗斯世界杯1/8决赛，阿根廷3:4负于法国，梅西留下失落的背影。 2022 卡塔尔世界杯 圆梦 "我愿意为梅西付出生命。" 这话是阿根廷主力门将埃米利亚诺·马丁内斯说的。 这支阿根廷队被许多球迷认为是极其团结的一届。卡塔尔世界杯之前，他们在2021年战胜巴西夺得美洲杯冠军，又在2022年6月力压欧洲冠军意大利，夺得欧美杯冠军。高昂的士气延续到世界杯的赛场，面对4年前落败时的对手法国队，阿根廷人将拼搏精神发挥到最后一秒，终于圆梦。 11月22日，2022卡塔尔世界杯小组赛C组首轮，阿根廷1:2不敌沙特阿拉伯，沙特球员庆祝胜利。 12月10日，2022卡塔尔世界杯1/4决赛阿根廷对阵荷兰的比赛中，阿根廷球员（左至右）劳塔罗、梅西、恩佐、阿尔瓦雷斯共同庆祝胜利。阿根廷人最终以点球6:5淘汰了宿敌荷兰队。 12月10日，2022卡塔尔世界杯1/4决赛阿根廷对阵荷兰的比赛中，阿根廷队梅西庆祝胜利。 12月10日，2022卡塔尔世界杯半决赛阿根廷对阵克罗地亚的比赛中，阿根廷队10号梅西（左）与克罗地亚队10号莫德里奇在比赛中。 12月18日，2022卡塔尔世界杯决赛上，阿根廷队梅西进球后庆祝。 12月18日，2022卡塔尔世界杯决赛上，阿根廷队点球大战战胜法国队，阿根廷球员奔跑庆祝。 12月18日，卡塔尔卢塞尔球场，阿根廷队夺得2022卡塔尔世界杯冠军后共同庆祝，梅西高举大力神杯。 卡塔尔世界杯决赛后，梅西表示不会从国家队退役，他和阿根廷队的故事还将继续。

阿根廷队回国庆祝，全国放假 点球大战击败法国队问鼎世界杯，阿根廷队迎来了狂欢的时刻。 当地时间12月18日，阿根廷队乘坐大巴在多哈街头举行了巡游，享受了球迷的欢呼，随后他们还将在回到阿根廷之后举行冠军游行。 狂欢庆祝的阿根廷球迷。据媒体报道，阿根廷队夺冠之后稍作调整，随后带着大力神杯离开多哈。其间他们的航班经停罗马，飞往阿根廷首都布宜诺斯艾利斯，当地时间周一晚上抵达布宜诺斯艾利斯。阿根廷国家队官方表示，球队将在当地时间周二中午前往布宜诺斯艾利斯的方尖碑区域进行夺冠巡游，和球迷一同庆祝世界杯冠军。 此外，阿根廷政府也确认，本周二全国放假一天，以方便全国上下进行世界杯夺冠的庆祝活动。 值得一提的是，虽然没能夺得冠军，法国队也在回国后举行了集会活动。 法国足协官方宣布，法国国家队乘坐AF4001航班返回法国，该航班于当地时间下午2点30分左右从多哈起飞，于晚间7点30分左右抵达巴黎。当地时间12月19日晚上8点30分左右，他们在巴黎的协和广场向公众致意。 阿根廷国内如今是一片欢乐的海洋。阿根廷队获奖金4200万美元夺得大力神杯，不仅是一个辉煌的荣誉，更能够带来真金白银的收入。 阿根廷队夺冠之后，就收获了4200万美元的冠军奖金，而他们的收益还不止于此。 在夺冠奖金之外，他们还得到了每支世界杯参赛队都能得到的150万美元的备战费用。此外，之前南美足联宣布任何夺冠的南美球队都能拿到1000万美元的奖金。 再加上一些赞助商的额外奖金，此前多年"赤贫"的阿根廷队这一次可以一举让球队的经济状况大大改善。 本届世界杯的整体奖金分配方案如下——冠军：4200万美元、亚军：3000万美元、季军：2700万美元、殿军：2500万美元。 5-8名：总计6800万美元，每队1700万美元、9-16名：总计1.04亿美元，每队1300万美元、17-32名：总计1.44亿美元，每队900万美元。 体育界集体祝贺梅西当大力神杯被阿根廷队捧起，梅西迎来了自己世界杯生涯的圆满结局。 世界杯决赛后，阿根廷10号也得到了来自全世界体育界的祝贺。 刚刚率队征战了世界杯的前西班牙国家队主帅恩里克，就在社交媒体送上了祝贺。除此之外，达利奇、波切蒂诺等足坛主帅都送上了祝福。 而在球员圈当中，祝福更是如雪片般飞来，从贝利这样的足坛传奇，到萨内蒂、伊涅斯塔、小罗、卡福、卡卡、卡纳瓦罗这样的名宿，再到格策、普利西奇等现役球员，都纷纷祝贺梅西捧起大力神杯。 这股热潮，还扩展到了足球项目之外，篮球明星如詹姆斯、哈登，以及费德勒、纳达尔、德约科维奇、穆雷这男子网球四巨头，都集体送上了对梅西的祝贺和称赞。甚至连中国的钢琴家郎朗也送上了祝贺。 目前，梅西赛后在社交网站上发布的夺冠动态点赞数已经超过了5000万，成为了体育类动态点赞数的历史第一。 阿根廷国家队主帅斯卡洛尼甚至表示，即便梅西已经结束了世界杯生涯，国家队还将在2026年世界杯为他保留10号球衣："不管是他要继续在国家队参加比赛，还是做出职业生涯的其它规划，梅西都有做出选择的权利。" 本泽马已经回到皇马训练。本泽马宣布退出法国国家队法国队最终屈居世界杯亚军，对于已经35岁的本泽马来说，或许已经没有机会再在未来去争夺大力神杯。 本届世界杯，他原本在法国队的名单中，但在开赛前因伤无缘比赛。后来在世界杯期间伤愈之后，德尚也没有召回仍在名单中的他，本泽马由此再一次无缘随队征战世界杯。 于是在12月19日，自己的35岁生日这一天，本泽马在社交媒体发文表示自己将结束国家队生涯："我犯了错也付出了努力，才走到了今天，我为此感到自豪。" "我写下了我的故事，而我们的故事结束了。" 本泽马2007年上演法国国家一线队首秀，至今为法国队出场97次，打进37球，是法国队史第五射手。 他代表法国队参加过一届世界杯、三届欧洲杯，最佳成绩是2014年世界杯随队打入8强。 2015年，本泽马由于涉嫌敲诈国家队队友瓦尔布埃纳被警方逮捕，随后被法国国家队开除——他也缺席了2018年世界杯。 2021年5月他回归国家队，但不难看出，如今他与法国队主帅德尚之间的关系依然存在问题。 2016年欧洲杯，本泽马未能入选法国队名单，他指责德尚是出于种族歧视原因让自己落选，导致德尚遭遇批评甚至家中遭到涂鸦，也引发了德尚的不满。 据法国媒体报道，决赛前本泽马本来得到了邀请去卡塔尔观战，但他拒绝前往。 德尚（左）和法国球迷致意。德尚是否继续执教法国队未定在连续两届世界杯率领法国队夺得一冠一亚之后，德尚的未来也再度成为了球迷关注的焦点。 据悉，德尚与法国队的合约将在本月底到期，而他是否将继续执教法国队，目前还没有定论。 在接受RMC采访时，德尚的经纪人表示："这将是一个非常重要的决定，关系到德尚的未来，也是一个非常私人的决定。" "德尚将会回到法国，休息几天并进行一段思考，就像他所说的那样，在明年1月初他会和足协主席会面，宣布他的决定。" 法国足协主席勒格拉特表示，会尽快安排与德尚的会面，洽谈续约的事宜。 法国总统马克龙此前在现场观看了决赛后曾表示："我已经要求德尚继续执教，我希望他能继续，我告诉他必须要消化这次失利。" 莫德里奇回国参加庆祝活动。莫德里奇：考虑参加2024年欧洲杯本届世界杯，37岁的老将莫德里奇率领克罗地亚队取得第三名，这也将是他的最后一次世界杯征战。 但在比赛结束后，他表示自己还没有打算就此退出国家队，如今他再度表示，自己还会考虑参加2024年欧洲杯。 "世界杯之后，下一个目标是准备联赛，如果有机会的话我会先考虑参加欧洲杯，更远的事情则没有计划，如果达成这个目标将是难以置信的。" "（是否参加下一届世界杯）我不知道，还是要一步一步来，如果真的走到那一步我会非常开心，但还是很遥远。" 12月19日，莫德里奇也和回国后的克罗地亚队举行了集会活动，接受祖国球迷的欢呼。 继四年前的世界杯金球奖之后，身为克罗地亚队长的莫德里奇又在卡塔尔世界杯的最佳球员评选中排名第三，仅次于梅西和姆巴佩。

"在成功举办了有史以来最紧凑的（卡塔尔）世界杯之后，国际足联将着手准备规模最大的下一届世界杯。"据法新社19日报道，2026年世界杯将由美国、墨西哥和加拿大联合举办，是世界杯历史上东道主国家最多的一次。 48支球队的参赛规模，意味着2026年世界杯比赛场次将增加。按照16个小组（每组3支球队）的原方案，比赛场次数将从现在的64场增至80场。国际足联主席因凡蒂诺表示，国际足联正在重新审视小组赛方案，有可能采用12个小组（每组4支球队），每个小组前两名与8个成绩最好的第三名，共计32支球队晋级淘汰赛，这一方案意味着世界杯比赛场次将达到104场。 2026年世界杯的举办城市共计16个，其中美国11个，墨西哥3个，加拿大2个，三个东道主国家还有3年半左右的时间进行筹备。大部分赛事，包括淘汰赛阶段的所有比赛都将在美国举行，美国的11座球场都是NFL（美国职业橄榄球大联盟）球队使用场地，其中包括洛杉矶耗资50亿美元打造的SoFi体育场以及拥有8.2万个座位的纽约大都会体育场。 美国ESPN网站19日展望2026年世界杯时称，"扩军"的最大好处是可以让足球强国避免无缘世界杯，但这样做也会增加实力悬殊的对决场次，"在卡塔尔世界杯上，日本队可以先后击败德国队和西班牙队，摩洛哥队更是一路杀进半决赛。但在4年后，非洲第八或者亚洲第八的球队真的具备竞争力吗？此外，虽然大洋洲终于拥有1个完整的参赛名额，但新西兰队有机会在世界杯上拿到一场胜利吗？"当然，2026年世界杯还有其他精彩值得期待。ESPN网站称，尽管梅西和C罗不会再继续亮相，但请想象哈兰德挑战姆巴佩的场面，他们将争夺现役最优秀球员的宝座。

北京时间12月19日凌晨，在一场跌宕起伏的决赛之后，2022年卡塔尔世界杯在卢塞尔体育场产生冠军球队，阿根廷队最终以7∶5(点球大战4∶2)击败上届冠军法国队，第三次捧起大力神杯。 阿根廷队前两次夺冠分别是1978年和1986年，目前球队的冠军次数仅次于5次夺冠的巴西队、4次登顶的德国队和意大利队。 赛后，梅西代表阿根廷队捧起大力神杯，他也荣膺本届世界杯金球奖。阿根廷门将马丁内斯获得“金手套奖”，阿根廷队小将恩佐·费尔南德斯当选最佳新人。 2026年世界杯决赛圈的参赛队将从32支扩军为48支，由美国、加拿大、墨西哥三国联合举办。

近年来，随着电商行业的不断发展和市场竞争的加剧，电商运营的日趋精细化，行业支撑体系也朝着多样化、数字化、智能化方向发展。全面拥抱数智化，提高运营效率、推动精细化运营成为电商企业在激烈竞争中破局的关键。 对于大型电商企业而言，数智化转型不仅能够降低成本，提高收益，推动智能决策，还能够提升服务质量，提升客户体验。对注重服务和体验的电商行业来说，数智化转型的迫切性不言而喻。 业务痛点 运营环节链接着产品和用户，因此运营管理人员对于电商企业而言是非常重要的角色。该企业许多运营工作繁琐机械，占用工作人员大量时间且极易出错。对该企业运营版块的业务流程通常可以在以下几个场景，通过RPA自动化解决方案来代替人工操作，减轻运营人员工作压力，提高工作质量和效率，助力企业获得更多的收益： 1、商品信息采集：运营人员需要定期整理特定商品及评论信息，用于自家产品及竞品分析。 2、商品违禁词检查：由于商品及评论信息数据量较大，每日需要耗费大量人力但采集的商品数量很有限。 3、差评监控及分析：商品有差评时发现不及时，差评信息分散，手动收集和汇总费时费力，需要通过自动化机器人实时监控差评信息，自动化抓取相关评价及标签，NLP提取关键词进行评价归类。 4、评价回复：运营人员要从多平台的后台根据已配置好的话术，统一对评价进行回复。 5、邀请评论：运营人员需要在从后台根据订单信息发送邀请评论的信息给买家， 6、CPC广告监控：当前通过第三方进行广告点击率转化率监控、调整广告竞价效果监控存在小时级的延迟，且因为时差需要工作至凌晨，严重影响运营工作效率及身体健康。 7、铺货上架：多平台手动上架商品需要长时间循环操作重复的工作。 8、绩效监控：账户状态监控反馈不及时，容易出现运营不合规的状况。 9、业务报告上传到4kmiles:亚马逊后台业务报告需要下载后导入到4kmiles进行分析，多店铺、多站点情况下需要人工反复操作，工作重复且枯燥。 解决方案&实施成效 九科信息自动化解决方案，通过实现以上运营场景的自动化操作，不仅能够提升运营水平，释放人力，实现运营员工增值与职能跨越；还可以辅助决策，协助迭代和完成产品服务。 以邀请评价场景和CPC广告监控场景为例： RPA机器人可以自动邀请用户评价，实现订单评论全量覆盖，自动识别和区分订单评论邀请状态；将已邀请和未邀请的订单进行归类和自动识别，提升效率；减少重复邀请、遗漏邀请、延迟邀请等，提高产品评价率；应用RPA后，邀请时效性大幅提升，准确率和覆盖率提升至100%,效率提升97.83%. 在部署RPA机器人后，监控指标、阈值、调价粒度及排名目标等可灵活调整；还可进行实时监控，有效提高广告数据及效果反馈的及时性，辅助运营人员快速决策；RPA机器人可24小时工作，释放监控工作人力，效率提升98.04%. 九科愿景 九科企业级超级自动化平台以"数字化"、"智能化"、"云原生"为设计思路，围绕业务流程构建了全链路产品矩阵，可赋能于业务流程数字化转型生命周期各环节，全场景助力企业数智化转型。 运营环节业务流程的进一步优化是电商企业不断提高生产力和竞争力的重要方式之一。当前，自动化工具正逐渐成为电商经营的标配，助力更多企业快速实现降本增效。未来，九科将持续提升产品和服务实力，助力电商企业数智化转型，赋能电商行业高质量发展。

根据国家发改委消息，新一轮成品油调价窗口将于今天（12月19日）24时开启。据国家发改委价格监测中心监测，本轮成品油调价周期内（12月5日—12月16日）国际油价继续大幅下降。平均来看，伦敦布伦特、纽约WTI油价比上轮调价周期下降6.63%. 央视财经记者从国家发改委获悉，本次油价调整具体情况如下：国内汽、柴油零售限价每吨分别下调480元和460元。这是国内成品油价格连续第三次下调，也是本年度最后一次调价。 全国平均来看： 92号汽油下调0.38元； 95号汽油下调0.40元； 0号柴油下调0.39元。 央视财经记者给您算了一笔账，按一般家用汽车油箱50L容量估测，加满一箱92号汽油，将少花19元。 国际油价承压继续大幅下降 调价周期内，市场对原油需求低迷的担忧再度升温，油价因此承压继续大幅下降。美联储、欧洲央行先后宣布加息50个基点，并表示仍可能进一步加息以缓和通胀压力。市场对全球经济陷入衰退、原油需求疲软的忧虑情绪加剧，投机资金抛售原油多头头寸。此外，美国原油库存创去年3月以来最大单周增幅，成品油库存继续增长，也对油价造成打压。伦敦布伦特、纽约WTI原油期货价格一度分别跌至每桶76.1美元、71.02美元的今年最低水平。平均来看，本轮调价周期伦敦布伦特、纽约WTI油价分别比上个调价周期下降7.17%、6.09%. 国家发改委价格监测中心预计，美欧"激进加息"导致市场对全球经济及原油需求增长信心不足，短期内油价将继续受忧虑情绪影响呈低迷走势。从明年情况来看，全球经济、地缘政治、疫情防控和金融市场将综合影响原油供需和价格走势，而乌克兰问题将是影响油价的主要不确定因素。

据灯塔专业版，截至12月17日上午9时，《阿凡达·水之道》累计票房破了2.38亿，从16日凌晨上映至今，它用了18个小时突破2亿票房，并打破中国影史贺岁档科幻片单日票房记录，映前媒体预测该片将冲击30亿票房。对于这匹公认的黑马，无论观影者还是影院人，都对它寄予厚望。 阔别13年，电影《阿凡达》第二部《阿凡达：水之道》（以下简称《阿凡达2》正式来到大众面前。公开信息显示，《阿凡达》是中国影史上首部票房突破10亿的电影，并且开创了IMAX超大银幕放映的先河。有业内人士认为，《阿凡达2》就像一位"救市英雄",为寒冬下的电影行业燃起一把火。 当然，这也是一部备受争议的影片，高票价和眼花缭乱的制式、影厅成为了大家争论的焦点。 从预售情况来看，CINITY、IMAX、杜比影院等特殊厅的票价基本达到了普通3D厅的两到三倍，比如杭州奥体印象城CGV影城的杜比厅价格达到168元，普通3D只需75元。《阿凡达2》正式上映前6小时，《天下网商》发现杭州不少电影院"高价场"的预订上座率已很高，像杭州滨江天街CGV影城周五晚间的IMAX厅几乎全满，只剩角落几个位置，而该场的票价高达255元。 影院从业者王杰表示，购买150元以上票价的用户很多，不少消费者都愿意用高价买更好的体验和服务。 过去三年，中国电影市场受到疫情等多重因素影响，无论是佳片的产出率还是影院的上座率都不甚理想，一些影视公司和影院更被迫转型自救。如今，《阿凡达2》的到来，不仅是票房好看的希望，也是无数电影人对行业新的憧憬。 "很多影院都押宝在这部电影上。对我们来说，它确实是部救命的片子，能带来市场的回暖。"王杰说。 以下是王杰的自述，经《天下网商》编辑整理发布： "阿凡达是部救命的片子" 阿凡达这部片子，它的时长有190多分钟，相比一般电影120分钟，这部比正常影片的时长会多40%-50%.所以它的票价会略高，普通版整体均价在60块左右。 就预售数据来看，《阿凡达2》在我们影院的销售确实很好，算是疫情这几年来的大爆发。我们预估《阿凡达2》的票房能到50亿，能不能破60亿或是70亿，还要看后劲。 很多人提到的票价高，甚至高达200-300元一张，是因为这部电影分了很多制式，比如CINITY、IMAX等。从目前预售数据看，买150元甚至300元高价位的用户量还是比较大的，现在的消费者不缺钱，他们愿意用高价买到更好的体验和服务。 所以这个票价并非涨价，是正常价格，只是观影效果不同，价格不同。 当然，很多影院也都押宝在这部片子上。在业内看来，它确实是部救命的片子。这几年，整个电影行业表现低迷，好的影片少、上座率充满不确定性，很多影院困难，部分面临经营资金无法正常周转。 我觉得《阿凡达2》对于市场回暖还是有一定效果的，或者说，它可能是一个开端，随着电影市场整体复苏、疫情防控政策相对松弛，相信后面会越来越好。这是我们从业者都感受到的乐观的部分。 不过，即便阿凡达能带来短时间的市场回暖，但没有一个人有信心能很快回到2019年的行业光景。光靠一个片子，即便体量再大，也不会超过100亿，要恢复到2019年的水平还需要时间。因为目前对于上座率还是有要求的，不能超过75%,我们也会控制在50%-70%之间，就《阿凡达》预售来看，几个好的时间段比如周末，基本都能坐满。 在我看来，要拿这部片子跟今年几部相对大卖的影片来比，可能只有《长津湖》可以匹敌。《独行月球》跟它不在一个量级，朱一龙演的《人生大事》口碑不错，其他的片子都算是中规中矩。 "有时候一个月观影人数不足200人" 从2020年到现在，我们行业很艰难。 今年，除了春节档，其他每个节日档期都不尽如人意，只有暑期档超了去年同期，国庆档远低于去年同期。 我们院线今年最高停业率超过50%.影院要盈利真的太难了，特别是今年到现在，能够收支平衡很好了，很多甚至在负债经营。 如果算账的话，影院的成本可以分摊到三块：一块是房租、人工；另一块是经营过程中产生的成本，包括电力、水费、取暖费、空调费；其他还有一块是我们的分账和设备。 虽然每个影院的实际情况不同，但总体差别不会很大。如果按天算，一家影院要达到不亏损，每天的票房不能低于一万块；如果按照50元一张的票价计算，一天就要达到200人。但基本很难达到，今年甚至有月份一个月观影人数不到200人。 在我看来，说今年是电影业的寒冬一点不为过。我们公司相对还算稳定，有离职的，但数量不多，很多十几年的老员工依然坚守着。至于降薪，公司不会主动降很多，主要是一些销售提成类的收入少了，保底工资基本不变。 就我了解，我们这行转行的人也不少，转行的话绝大部分的行业都能做。比如一位影院经理，他必然经历过影院的筹备、开业，有营销能力和筹建能力，去4S店或是其他行业都可以。 "影院经理还要兼水电工，一年能省六七万" 现在影院经理都是多面手，不仅懂营销，还要会处理故障，包括设备以及基础维修。比如在影城筹建期，就需要影城经理去接个电，或者做个水电工、修理LED屏幕、修电脑等这些他都要会。 拥有这些技能也是被逼出来的。因为影院没有多余的编制给一个水电工、设备维修工。这样的变化也是从疫情后开始的，人工费比较紧张的情况下，影院为了节省开销的一种自救的方式。这样一来，一年至少能省下六七万。 这两年，我们也陆续有很多自救的手段，比如成都一家影院推出的"卖午休",三个月前，我们也开展了。我们会拿出影院的贵宾厅作为午休室，椅子类似头等舱的座椅，能躺下来会更舒服。收费的话，一般2小时40-50元左右，套餐里还会附赠水和爆米花。 当然，我们还做了另一些转型，比如将影院改造成为剧场，成为儿童剧类的表演场地。我们还尝试做了自己的开水吧，卖奶茶。 我们集团下的部分影院还尝试做了小型商超，将影院大堂隔出一个区域，卖柴米油盐、锅碗瓢盆。 不过这些变化都要根据影院的特性来，比如写字楼附近的影院我们就可以开展"卖午休"的业务，很多影院是不具备这些条件的。 回到《阿凡达2》这本影片，我自己也会去看，而且还计划买CINITY的场次观看。这些高帧率电影的流畅度与普通3D来比，差别还是很大，体验感完全不同。我记得看《阿凡达1》的时候我还在读大学，当时活动力度很大，信用卡19.9元就能看，一晃十几年过去了。 总的来说，阿凡达的上映对我们影视行业来说是个好消息，我们整个行业都还是抱着很大的期待的。

没躲过35岁危机，却转身成了短视频网红 昵称：豹哥，被裁时间：10个月 我是2014年2月份加入的百度，已经有8年时间了。在延迟到来的35岁危机中，我被优化了。其实一直有传言会裁员，但是我们团队目标营收仅是几千万元，我们完成了1个多亿，超额完成的业务，让我以为不会裁员。但最终还是被优化，离职后我十分失落，还因为仲裁赔偿的事，和公司打了很久的官司。 这期间，我就在抖音分享自己的经历。其实那时候也是纯粹吐槽，吐槽大厂暴力裁员，吐槽自己的职场经历。我也不会做抖音，内容发的也很随意。发出来的视频内容开头是这样的："我讲述下自己的大厂被裁经历，从哪说起呢",这种话也录进去，你都能看出来不专业。 但我那时候因为还在劳动仲裁过程中 ,没法找工作，就坚持做起了抖音视频。再加上当时行业大裁员，这个话题有一定热度，我就被越来越多的人关注。但我火起来，其实还是个意外。 是因为我有次无心说了句，自己还有每月1万5的房贷。结果"39岁大厂员工被裁每月房贷1万5"这个话题，就在微博登上了热搜第一。我做了个自己上热搜的抖音视频，点赞量也达到了49.5万。这条抖音视频，也让我的的粉丝很快上涨，私信多到回复不过来。 我也是从来没想到以这种方式火了，粉丝直接涨了20多万。这让我找到了做短视频的快乐，我也下定决心不找工作了，就开始创业做短视频内容。 以后有什么行业大事，我都通过短视频的形式评论几句。比如，"大厂裁员都有哪些套路","富士康事件我怎么看","比亚迪中秋福利事件".这些话题都比较火，大家愿意看这些自身休戚相关的话题。我也做"1千块怎么花一个月""个人在职场如何成长"等亲身经历分享，这些真实话题也有一定的关注度。 目前商业化这块，我是加入了一家MCN机构，时而会为我的视频带来一些广告植入。后续想做更多的业务拓展，毕竟我此前身份是大厂高级产品经理和PC时代的个人站长。 被裁的经历可能是我难以抹去的标签，其实，互联网的35岁危机大部分人都难以躲过，毕竟很多创新业务，薪资更便宜的年轻人也能做，并不是能力因素，但大家已经形成了固有推断，"你要是很牛，为什么裁你？"这也算是我的无奈吧。海外业务萎缩被裁，尝试直播带货、Web3 昵称：小陈，被裁时间：3个月 我以前在华为做海外商城业务，主要负责片区是俄罗斯地区。今年这形势，俄罗斯业务几乎萎缩掉了，我们组大部分被裁员了。其实我才来华为一年，所以赔偿的也不多。 我此前在腾讯工作，后来加入的华为。因为都是在大公司工作，所以视野比较开阔。我离职后，就开始做新业务探索，什么时髦做什么。 被裁员后，我最开始在做直播带货。做这个事情，是因为我女朋友以前做轻奢女装代理。我觉得直播带货有前途，就鼓舞她出镜直播。没想到这个事情也不好做，我们想到冷启动的直播流量会不好，但没想到这么不好。就算买了流量，直播间一天的场观也就几百人，下单转化率都是百分之几，每天的成交额也就几千元。 我们衣服客单价比较高，这么点成交额，最后的利润不太够看。最后算算直播带货投入了8万元，几乎没赚什么钱。后来我女朋友安心去做线下代理，我就转身去做 Web3.0了。 我当时经常参加各种Web3.0会议，学习各种知识，研究NFT、区块链等各种业务可行性。简单尝试做了GameFi（金融游戏化），这个领域比较容易落地，但国内监管比较严格，也不是很好开展。 兜兜转转，我觉得还是找个工作比较靠谱。但我觉得自己是90后，年纪还没有很大。这么年轻就遇到了裁员，以后难免不会再遇到裁员。所以学习新知识，探索新机会，自己有能力当老板，才是终极靠山。 大厂裁员后，创业运营露营等青年文化活动 昵称：小赫，被裁时间：半年 我此前在百度MEG做运营，当时做了一款创新产品"随音".这款产品大家可能没听过，它是做播客类的创新产品，存活了10个月。随着产品关停，我也被裁员了。 我在百度的薪资很基础，年包20多万。6月份出来后，也没想好以后做什么，就想先环游中国一圈。可是我以前在青年文化活动上认识的朋友，想拉我做露营。我这个人也比较爱玩，属于工作5环外，居住在2环的人，所以被裁员第一周，就答应了朋友一起去露营。 因为以前有做青年文化的活动经验，所以我们就自己做起了招募和运营。先是找一些露营供应商，租赁设备和车，然后朋友圈招募，最后在做当天活动设计。我们每人收700多元，是2天一夜的行程安排。前期就招募了10多个人，活动还挺顺利的。 虽然没怎么盈利，但是这个模式让我们意识到，我们可以自己做北京青年文化活动。因为自己擅长运营，我们随之就注册了微信公众号和小红书，招募渠道扩大到朋友圈之外。 半年时间过去，我们已经做了20多场活动，光"十一黄金周"就做了3场，每场活动都还挺成功，单场人数也从10多人，扩展到了30多人，我们的运营能力也得到了锻炼。我们目前积攒了几千的粉丝用户，单月好的时候，收入已经超越了百度时期。 本来我还做了个"冬日计划",为了冬天没法露营，做了3个月的室内活动套餐，包含圣诞、跨年等活动。受疫情影响，这个计划也搁置了，不过看情况，随时能重启。 我也知道北京几个青年活动组织，打算后续也将组织品牌化、商业化。某种程度上，感谢裁员，感谢今年的露营风吧，期待后续能做成自己的事业。 特殊人才转型，寻找等待职场第二春 昵称：教授，被裁时间：3个月 我在小米工作了6年，接到裁员通知的那一刻，自己也有些不敢相信。 因为我们对小米还是有很深的感情，做了那么多不错的产品，成为世界第二的手机厂商。这些都是我们的成绩，但对于裁员，其实也不是没有预期。当很多新项目或者2期不推动的时候，我就知道业务要收缩了。 我们是做专利采购业务，简单来说，就是向高通等国际企业，购买专业版权自用。这个业务说实话不核心，却非常重要。很多企业不重视专利，等发展起来后，专业难题能压垮你。比如苹果的直角边框都有专利，小米13这次也采用了直角边框，肯定是避免侵权苹果专利，小米自己说是有一定的曲面幅度区隔。不然，要不苹果会要求你禁售，要不要求你每卖一步手机收专利费。 我这是举个专利的例子，现在小米可能觉得智能机市场收缩，就不需要做更多专利采购，所以就开始裁员。说实话我这个岗位比较冷门，裁员后我就想，我还能做什么。 我去了荣耀等企业面试，说实话它内部很多专业授权以及流程规范，都还是华为的体系，你看荣耀Magic4的手机外形，还和华为Mate40保时捷款一样，它还没想自己闯荡世界，到处要专利的境况。 这种求职挫折，促使我向其他行业看。新能源车目前越来越智能，需要更多的芯片和算法，这些都是专利频发区，这就给我了新的机遇。我面试了蔚来等车企，说实话他们也没想好怎么做这个业务，但已经意识到专利采购的重要性，毕竟这些企业也开始出海。但现在新业务也在筹备的背景下，我面试几轮就花了两三月时间，期待年前能定下新工作吧。 我的感悟就是，特殊职业遇到行业聚集效应明显的企业，行情好的时候发展好，行情不好的时候，换工作都不好找，你看北京除了小米，甚至都没其他手机企业。这时候思路还是要放开，去看看其他新兴行业，这些行业对特殊职业会更有需求。 年薪百万高阶白领，"不想随便找个工作"待业至今 昵称：杨先生， 被裁时间：一个季度 我是一名85后，此前就职深圳一家互联网企业的To B业务，已经做到了业务策略负责人，年薪也是100万+.怎么说呢，感觉自己家庭幸福，事业有成，也算小成功人士。 但是在2022年，我就感觉到了危机。因为我们这个创新业务营收不好，估计是会被调整。只是以前觉得可能会拖到年底，没想到公司在秋季就决定动刀了。20多人的团队，几乎全部裁掉，就留下一两个人做业务维护。 我是有股票的高阶员工，外加拿到一些赔偿，撑过裁员后半年时间不成问题。但我还是比较心急，因为家庭日常开销配置，都是按年薪百万来的，每个月房贷就2万，小孩上学和大人花费都不低，尽快找到工作就很必要。 这几个月找工作，我发现最大难题是机会少了，这么多猎头推荐，就面试了2-3家公司。因为各家企业都在调整收缩，我这个职位入职新公司，都是空降高管到原来团队，或者安排我带个新团队，对企业来说都不是简单的"新人入职". 这期间，我也想过创业，自己手头确实有些资源。但To B创业的门槛很高，我是业务人才，还得找技术创业人才合伙，这些也都不简单。 而且对我来说，履历又不能轻易"掺杂".前一阵子，我就去了一家小企业面试，感觉他们需要招聘的高管"竭泽而渔",一看就不是能长期做的工作。所以我宁愿多休息一段时间，都不能先随便找个工作。 我估计年前找到新工作，是不太可行了。毕竟现在马上就要过年了。期待明年经济好起来，市场有业务扩张的诉求，能顺利找到新工作吧。

近日，由中国科学院《互联网周刊》、中国社会科学院信息化研究中心eNet研究院、德本咨询（北京）有限公司主办的"2022中小微企业数字化转型服务商TOP100"榜单评选结果出炉，实在智能成功入选榜单。 创业四年，实在智能始终秉持"AI赋能商业"的初心，坚定相信人机协同及超自动化时代的美好未来。凡事必作于细，也必成于实，致力于不断突破传统RPA的天花板，降低大众人群上手数字化工具的门槛，提升用户体验。 实在智能作为中国AI准独角兽和RPA行业头部企业，致力于用人工智能技术创新引领RPA行业发展，打造真正人人可用的数字员工。实在智能12月7日在全网首发IPA模式及智能屏幕语义理解技术，帮助完成工作里重复性强的工作，提升工作效率，赋能智能制造，实现人机协同，促进高质量发展。 以视源股份为例，实在智能通过全栈全国产全自研的AI+RPA及IDP能力，帮助视源股份多个部门实现业务流程自动化，用科技驱动创新，以创新赋能业务。 结合实在RPA数字员工，实在智能还为视源股份打造人工智能能力在文档分析审阅场景的解决方案——实在智能文档审阅（IDP）。 除了制造业，实在智能还在金融、政府与公共服务、运营商、制造业、电商等行业市场积极拓展，积累实践经验，沉淀丰富的场景和解决方案，不断为客户提供个性化、专业化、精细化的端到端的超自动化解决方案。 伴随着越来越多"数字员工"的上岗和业务应用，目前，实在智能已助力了1500多家政府单位及企业实现数字化发展目标。

买了新手机发现厂商预装的App无法卸载？别急，明年就能和无关紧要的预装App彻底告别了。 为进一步规范移动智能终端应用软件预置行为，保护用户权益，提升移动互联网应用服务供给水平，构建更加安全、更有活力的产业生态，今日，工业和信息化部联合国家互联网信息办公室发布了《关于进一步规范移动智能终端应用软件预置行为的通告》，自2023年1月1日起执行。 《通告》指出，生产企业应确保移动智能终端中除基本功能软件外的预置应用软件均可卸载，并提供安全便捷的卸载方式供用户选择。 工信部出手！手机预装App终于能卸载了：2023年执行 基本功能软件限于以下范围： 一、操作系统基本组件：系统设置、文件管理； 二、保证智能终端硬件正常运行的应用：多媒体摄录； 三、基本通信应用：接打电话、收发短信、通讯录、浏览器； 四、应用软件下载通道：应用商店。 同时，实现同一基本功能的预置应用软件，至多有一个可设置为不可卸载。 《通告》强调，生产企业应完善移动智能终端权限管理机制，提升操作系统安全性，采取技术措施预防在产品流通环节发生置换操作系统或安装应用软件的行为。 据了解，可卸载",这原本应是手机软件或App的基本设置，但因夹杂着巨大的商业利益，部分软件捆绑或预装软件不可卸载",成为了手机厂商的潜规则".

上半场刚刚开场4分39秒，特奥就为法国队破门。坚韧的摩洛哥队拼到了最后一刻，但卫冕冠军依旧老辣。15日凌晨，凭借特奥·埃尔南德斯的"闪电破门"和穆阿尼的门前包抄，法国队2-0战胜摩洛哥，和阿根廷会师世界杯决赛。 穆阿尼刚刚替补出场，就收获进球。本场比赛，摩洛哥队长赛斯、边后卫马兹拉维都是带伤出战，也先后因伤下场……此前仅丢了一个乌龙球的摩洛哥，最终悲壮离场，但他们留给世界杯的故事，足够动人。 摩洛哥队长赛斯因伤下场，他的眼睛写满了不甘。法国与摩洛哥历史交手过5次，法国3胜1平1负占优，双方最近一次交手是2007年，法国2-2战平摩洛哥。本场比赛法国队依然延续了此前两场淘汰赛的4-2-3-1的体系，不过于帕梅卡诺和拉比奥因伤无法赶上比赛，科内特和福法纳对位顶替首发，姆巴佩、吉鲁和登贝莱搭档锋线。 姆巴佩是摩洛哥队的防守重点。数据统计显示，姆巴佩是历史上第二位在24岁以前就踢了13场世界杯比赛的球员，第一位是肯佩斯。摩洛哥的首发阵容中，马兹拉维、阿古德全部伤愈进入首发，但阿古德临战又被达里换下，摩洛哥将阵型从4-3-3改为5-4-1——达里、亚米克和赛斯组成三中卫，边后卫马兹拉维和阿什拉夫，三名攻击手还是布法尔、恩内西里和齐耶赫。 特奥凌空破门。上半场刚刚开场4分39秒，法国队就制造了威胁——格里兹曼灵巧转身摆脱，姆巴佩在中路制造混乱，特奥凌空射门为法国取得领先，送给摩洛哥本届世界杯除乌龙球外的首粒失球。据Opta统计，特奥的这粒进球是自1958年巴西球员瓦瓦在开场两分钟内攻破法国队的球门以来，世界杯半决赛中出现的最快进球。 随后摩洛哥队再遭打击，带伤坚持出战的队长赛斯无法坚持，被阿马拉换下…… 亚米克的倒钩击中了立柱。不过摩洛哥队依旧在利用定位球威胁法国球门，亚米克的倒钩就击中了立柱。下半场比赛刚开始，姆巴佩遭遇凶狠铲抢，出现受伤情况……随后摩洛哥开始了围攻态势，并多次制造机会，法国队只能龟缩疲于防守。 但卫冕冠军只需一击就能致命——第79分钟，姆巴佩禁区前沿连续过人，随后他的打门被摩洛哥防守球员挡向后点，刚刚替补登场的穆阿尼补射入网。 姆巴佩受伤倒地，让法国全队惊心。本场获胜后，法国队成为第6个连续晋级世界杯决赛的国家。此前连续进入世界杯决赛的国家中，巴西和意大利曾经夺冠，荷兰则两次倒在决赛上。而在世界杯历史上，上一次有球队卫冕还要追溯到遥远的1962年——那是贝利率领的巴西队。 姆巴佩展现出了极强的门前牵制作用。在最近法国队进入半决赛的大赛（欧洲杯和世界杯）中，法国队已完成了3场零封对手的好成绩，其中上届世界杯半决赛1-0击败比利时；2016年本土欧洲杯半决赛2-0击败德国；2006年世界杯半决赛1-0击败葡萄牙。当然与之对应的是，法国队本届世界杯此前5场比赛，每场比赛都恰好被对手打进1球。 法国总统马克龙现场观赛。对于在多名主力缺席情况下依然闯入决赛，德尚感到满意。他承认队伍中的年轻队员的确没有太多大赛经验，但同样也有一些经验丰富的老球员可以弥补年轻队员的不足，这样就形成了良好的互补。 "球场上取得的成绩，让队员们空前团结地走到一起，这恰恰就是我们能够走到如今的原因。" 特奥庆祝进球。相比法国，摩洛哥最大的优势或许是稳固的防守。此前五场比赛，除了小组赛最后一轮对阵加拿大自摆乌龙外，摩洛哥还没有被对手攻破球门，淘汰赛他们也零封西班牙和葡萄牙晋级。面对外界质疑他们战术保守的问题，主帅雷格拉吉则反问道，"更高的控球率能为我们赢得加分吗？如果不能取得进球，再高的控球率也是白搭，我们参加比赛的唯一目标就是取得进球赢得胜利。" "我反而希望法国队不用那么‘尊重’摩洛哥队这个对手，否则我们的难度就更大了。" 赛斯被替换下场。但后防线球员的伤病问题实在太大——主力中卫阿古德和左后卫马兹拉维没有出战对阵葡萄牙的比赛，队长赛斯对阵葡萄牙比赛时大腿肌肉拉伤。事实证明，本场赛斯带伤出战的确影响巨大，也让摩洛哥队不得不在上半场前半段就做出调整…… 虽然无缘决赛，但雷格拉吉也表示，杀入四强的摩洛哥队在精神层面发生了本质的变化，摩洛哥队对于胜利的渴望不会因此发生变化。

根据Insider Intelligence周二的一份报告，社交媒体平台Twitter将因新东家兼首席执行官Elon Musk所做的改变而出现用户外流，未来两年的收入增长将持平。 专家和用户对推特的打击错误信息的能力表示担忧，因为它解雇了大约一半的员工，包括参与内容审核的员工。报告称，10月份私有化的推特在美国的用户流失量将超过Insider Intelligence追踪的任何一个国家，并补充说月活跃用户将在2024年降至5050万，为2014年以来的最低水平。 Insider Intelligence的首席分析师Jasmine Enberg说：「用户明年将开始离开这个平台，因为他们对技术问题和仇恨或其他不良内容的快速增加越来越感到失望。即使推特的骨干员工夜以继日地工作，也将无法抵消该平台的基础设施和内容审核问题。」 这家市场研究公司说，由于收入和人员流失使马斯克更难推出新产品以提高平台的使用率和参与度，未来两年Twitter的收入增长将持平。 马斯克在11月将「收入大幅下降」归因于品牌商暂停其Twitter广告。这家社交媒体公司大约90%的收入来自销售广告。

梅西距离大力神杯一步之遥！北京时间12月14日凌晨，卡塔尔世界杯首场半决赛结束，阿根廷队以3比0脆胜克罗地亚队闯入决赛。梅西在本场比赛完成一传一射，阿尔瓦雷斯独中两元，帮助阿根廷继2014年世界杯后再一次闯入世界杯决赛，梅西圆梦的时刻就要到来了！ 似乎与西班牙队在2010年世界杯上夺冠的剧本相似，都是小组赛首场比赛输球，随后打起精神，一路高歌猛进，阿根廷队也在首场小组赛输球后连续获胜，如今斗志昂扬地出现在半决赛赛场上。克罗地亚队则在2018年闯进过世界杯决赛，他们从不被看好的位置一路向前，如今已没有人敢小瞧"格子军团". 双方的这场半决赛，开场后双方都颇为谨慎，梅西还一度左侧大腿受伤，让人捏了一把汗。尽管谨慎，但一旦有反击机会阿根廷队非常直接，比赛第32分钟恩佐·费尔南德斯长传，阿尔瓦雷斯反越位拿球后挑球过门将，但被利瓦科维奇扑倒，裁判判罚点球。梅西主罚稳稳命中，1比0!罚进此球后，梅西以世界杯11球的数据，超越阿根廷传奇巴蒂斯图塔，成为队史世界杯射手王！ 7分钟后，阿根廷队获得反击机会，中场得球的阿尔瓦雷斯一路突破，禁区前传球尽管不准，球却磕磕绊绊撞回了他的脚下。阿尔瓦雷斯抓住机会，门前近距离弹射破门，2比0!1分钟后，阿根廷利用角球机会由麦卡利斯特头球攻门，克罗地亚门将利瓦科维奇门线上倒地极限扑救，若再丢一球克罗地亚面临直接崩盘的危险。 下半场易边再战，克罗地亚队中场更为老练和默契，在此情况下阿根廷队果断放弃控球进行反击，克罗地亚队一度压着阿根廷攻。但面对铁桶阵，克罗地亚办法不多。反倒是比赛第69分钟，阿根廷抓住了反击机会，梅西边路左摇右闪成功带球突入禁区后，倒三角横敲给包抄上来的阿尔瓦雷斯，后者一蹴而就，3比0!进完此球后，阿根廷的球迷都疯狂了，35岁的梅西面对20岁的格瓦迪奥尔的贴身防守，闯入禁区如入无人之境，谁能相信这会是梅西最后一届世界杯？ 此后，本届世界杯尚未出场的迪巴拉和安赫尔·科雷亚都获得了替补上场的机会，其中迪巴拉还传出了一脚极具灵性的禁区内挑传，但机会被麦卡利斯特浪费。第81分钟莫德里奇也被替换下场。本场比赛，克罗地亚人似乎在上场比赛中消耗过大，面对阿根廷队时已失去激情。而梅西与他的队友们则愈战愈勇，以一场3比0的脆胜闯入决赛！这将是阿根廷队历史上第6次闯入世界杯决赛，也将是梅西个人第2次闯入世界杯决赛！ 赛后，完成传射的梅西再次当选全场最佳球员，这是他第10次获得官方全场最佳，他刷新了世界杯的纪录。这场比赛过后，除11球领跑队史世界杯射手榜，梅西世界杯25次出场、9记助攻都是队史最佳，他也以世界杯赛场"直接制造20球",成为世界杯史上第一人。赛后梅西表示："我们曾经历过艰难处境，我们不是夺冠大热门，但我们不向任何对手让步。阿根廷！再次闯进决赛了！我们将向最后的目标发起冲击！" 赛后连克罗地亚主帅达利奇都主动向梅西表达了祝贺，他接受采访时表示："我们没什么好抱怨的，我们被公正地击败了，让我们祝贺阿根廷队。当然克罗地亚的队员们也极其优秀，大家全力以赴了！"

这两天，继优化调整防控措施以后，浙江放出"大招",将组织1万家企业赴境外参与经贸活动，帮助企业赴海外开拓新市场。实在智能"智"随其后，迅速推出一系列可落地、有效果的增收方案，帮助零售企业构建超自动化运营模式，做"幸福掌柜". 近日，实在智能携手中国信通院RPA产业推进方阵共同举办"RPA Days 技术沙龙·电商专场"线上研讨会，以「实在RPA成为企业数字升级全新动力」主题，结合实在RPA技术无缝衔接软硬件生态、提质增效等特点，助力零售商家开拓新市场，寻找新增量。 实在RPA为企业数字升级提供全新动力 随着防控政策放开，经济政策、市场趋势和运营模式都会跟着变，实在RPA具有的自动化、智能化、便捷化优势可以很好迎合商家需求，让更多的商家从中获益。 产品上新好不好卖？用【商品分析】一键定位问题，优化投流策略 每逢大促、换季，商家打爆款是常规操作。在研讨会上，实在智能联合创始人、CMO张俊九为商家分享了实在RPA·数字员工助力企业降本增效的服务场景，以商品分析方案为例，在获得商家授权后，实在RPA·数字员工可以模拟人的操作，自动登录店铺后台获取经营数据，以单个商品的销量、销售额、开支、流量、购买、品类、渠道ROI等多维度数据展示，帮助商家敏捷定位大促中异常商品，迅速做出运营策略调整。 方案特点 商品监控：实在RPA·数字员工可以对单品数据即时监控，及时找出交易差的单品，并从流量、新老客转化、推广、收藏加购等维度分析原因，让运营及时发现问题。 实时决策：实在RPA·数字员工自动全面收集、汇总各平台销售数据，清晰呈现各阶段数据变化，并发送到管理层手机端，让老板迅速做出调整。 全域看板：实在RPA·数字员工自动登录各店铺后台，对运营视窗核心指标数据进行自动、精准采集，并通过数据大屏形式呈现给决策层，让老板清晰掌控全域效果。 退货多？拦截慢？货损高？用【物流拦截】止货损超百万 在实在RPA·数字员工赋能商家分享环节，苒笙集团客服部总监陶鹏浩为商家分享了实在RPA在苒笙集团内部的应用案例，以物流拦截为例，在经过授权后，实在RPA可以自动登录商家后台，实现订单全流程自动化跟踪处理，在电商大促、店铺活动等订单高峰期，能稳定高效处理海量订单。同时，快速响应客户的退换货需求，并及时联动物流系统，进行客户、订单、货物的一站式处理。 「物流拦截」数字员工上线后，能够每天自动化循环监控订单，每日定时6点输出前日拦截数据详情，比人工效率高20倍，大大降低店铺成本。同时，能反馈拦截异常订单（如快递公司未及时拦截），使物流拦截整体准确性高达100%. 数据整合慢，留存难？用【全域生参】全渠道数据分分钟搞定 数据驱动决策，助力商家可持续增长。关于电商数字化实践，客邻尚品数据运营总监高莹分享到，电商行业是一个大商业生态，企业所处生态位不同，面临的数字化挑战也不同。以全域电商为例，各个渠道的运营数据格式各不相同，整理难度颇大，如果单单依靠人工来处理数据，不仅转化率低而且容易出错。 「全域生参」是一款集数据"采、存、管、用"一体化的数字智能产品，通过实在RPA·数字员工的自动化能力，可以对各大平台的后台数据进行批量整合，构建面向不同场景、店铺、团队，乃至不同类目、SKU的数据分析看板，通过更细粒度的数据分析，使得商家经营决策更加的精准。 实在智能致力于帮助"以数创新"的企业实现全方位数字化升级，至今已成功服务了美的、海尔、雪花啤酒、珀莱雅、杰士邦、丸美、周黑鸭、富安娜等头部企业，帮助商家提升效能、降低成本、增加营收。 在此基础上，实在智能将继续聚焦企业数字化需求，充分发挥多年积累沉淀的专业RPA服务能力，与众多商家一起探索"以人工"为中心到"以数字员工"为中心的数据存储、数据分析、数据应用转型，帮助电商企业获得更多的增长赛道。

北京时间12月11日消息，推特周六宣布，该公司将在下周一重新推出Twitter Blue订阅服务，但是苹果用户的订阅费更高。 推特发布推文称，用户通过浏览器订阅Twitter Blue的价格为每月8美元，但是在iOS应用商店上的订阅价格将提高到每月11美元。推特并未解释为何iOS平台的订阅价格更高。但是根据之前报道，推特此举很可能是为了抵消"苹果税",也就是苹果要从中抽取的最高30%分成。 订阅后，用户能够获得只针对订户推出的功能，包括编辑推文、上传1080P视频、获得蓝V认证标志等。推特还称，公司将开始用金色标记替换企业账户的"官方"标签，用灰色标记替换政府和多边机构账户的"官方"标签。 另外，推特老板埃隆马斯克（Elon Musk）还在推特上暗示，280字的推文限制即将终结。"我们真的需要长推文，它快准备好了。"马斯克称。 一觉醒来自己的账号被删除了，接下来很多推特用户怕是要经历这样的场面了。近日，马斯克公开表示，推特将很快开始删除15亿个非活跃推特账户，从而释放名称空间。马斯克认为这一行为并不会影响用户的正常使用，因为这些被删除的账户多年来既没有发布推文，也没有登录账号。 与此同时，马斯克还宣布新版推特将允许用户查看自己所发推文的浏览量，他表示：推特将在几周内显示点击量，就像视频一样，推特比人们想象的要活跃得多。" 不得不说，马斯克入主推特后，确实展现了很多骚操作",比如大规模裁撤员工。 而最近的闹得沸沸扬扬的事件莫过于他把推特旧金山总部的部分会议室、办公室改造成了卧室，让那些通宵的核心员工们有床可睡。 要知道睡办公室可是马斯克的一贯传统，2018年的时候，他就曾发推说自己在弗里蒙特和内华达州的特斯拉工厂过夜：最开始睡在工厂的沙发上，后来改睡在办公桌下面的地板上，这样团队在换班时一眼就能看到他。 至于为啥要如此身先士卒睡在一线，是因为马斯克想借此向员工们展示自己对待工作很认真，而不是在热带岛屿上喝鸡尾酒",从而激励大伙全力以赴".

跟ERP、CRM、OA等职能型软件不同，RPA属于业务型软件，跟业务的关联更加紧密。要想实现RPA普惠化，最关键的是要让业务人员可以很好的使用RPA产品来解决其业务问题。业务人员是不懂IT的，因此，如何降低RPA产品的"IT属性",某种程度上决定了RPA能走多远。 在RPA的流程设计界面，以拖拉拽方式来构建业务流程，是比较常见的RPA流程设计方式。相对于以往需要编程的代码方式，拖拉拽式的流程搭建方式更进了一步，但依然存在不小的使用门槛，主要表现在：业务人员需要在RPA产品界面搭建业务流程，而RPA作为软件产品是IT视角，业务人员需要从其原来的业务视角转换为IT视角，将业务逻辑"翻译"成各种RPA功能模块，这对于大部分一线业务人员而言，会带来不小的学习成本。 此外，还有一种通过录屏的方式，将业务人员的操作过程录制下来，然后通过分析视频来简单记录和复制鼠标键盘的动作，形成RPA流程。然而，以目前的视频分析技术和系统"学习"能力，还不足以支撑上述理想化的RPA流程搭建方式。因而，录屏方式并没有很好的应用起来。 那么，该以什么样的方式来实质性降低业务人员的学习和使用门槛呢？这是业界亟需解答的问题。 基于屏幕理解颠覆RPA流程搭建模式 业务人员熟悉业务流程，但不熟悉各种IT系统。要降低使用门槛，核心就是要让业务人员无需将业务视角转化为IT视角，让其在自身熟悉的业务环境中就能完成RPA自动化流程的设计和搭建。 围绕这个思路，实在智能探索出了一种基于屏幕理解的流程搭建方式，其核心流程如下： 用户在进行流程设计和搭建时，不需要切换到RPA的流程开发画布界面，还是在以往的业务操作界面。所不同的是，RPA系统隐入后台，用户在屏幕上的所有操作都被系统"捕获".比如，用户的鼠标停留在企业微信上，系统就可以通过屏幕识别技术，识别出对应的图标。实在智能的屏幕理解技术，不仅能够识别出屏幕上的图标，还能够"理解"每个图标的含义。用户鼠标滑过的每？块屏幕区域，背后的AI算法都即刻完成？次模型计算，最终分析并给出每？个区块和元素的含义。 在识别出对应图标之后，实在智能的RPA产品还能依据图标特性，针对性的推荐相应的RPA流程组件。例如，针对浏览器图标自动推荐网页、搜索、新闻等功能组件，针对？件夹图标自动推荐打开？件夹、查找？件、遍历？件夹等功能组件。用户可以根据其以往的业务操作流程，每一步操作之后系统都会根据该业务的属性和用户的操作习惯自动推荐相应的RPA流程组件，用户只需要根据系统的推荐和引导一步步点击鼠标，就可以搭建自动化流程，完成业务闭环。 要想基于屏幕理解重构RPA流程设计与搭建方式，需要具备两方面的能力： 1、精准的屏幕理解能力。 首先，需要能够精准的识别出屏幕上的各种图标和文字等内容，并能够理解他们的含义，这需要一系列的AI技术。以实在智能为例，其之所以能够用屏幕理解颠覆流程搭建方式，是建立在融合拾取技术、动态元素匹配技术和页面结构分析技术等大量的技术积累基础上的。 融合拾取技术，基于计算机视觉技术，准确识别出屏幕上的图标、文字等"元素".经过长时间打磨和迭代，该算法模型在准确率、召回率和性能指标上都有了？幅提升；动态元素匹配技术，赋予"元素"以变量，这样系统就可以"锚定"某个特定的元素，该元素即使发生一定的改变，系统依然可以进行配准。比如，当系统识别出企业微信的聊天对话框，即使聊天内容不断改变或聊天窗口发生各种位移和形变，系统依然能够进行精准适配；页面结构分析技术，借助页面图神经网络分析、动态缩放？适应和区域内容填充识别三项技术，实在智能的产品不仅能够"拾取"屏幕上的单个元素，还能检测到整个软件的不同功能区域，并对多个元素进行组合"拾取".基于页面结构分析技术，实在智能的RPA产品在进行屏幕理解时，更具"宏观"视角，而不局限于单个元素。 实在智能各项核心技术的性能参数 2、复杂业务场景的RPA流程搭建能力。 屏幕理解技术并不是为了炫技，而是为了帮助用户更便捷的搭建业务自动化流程。如果基于屏幕理解的方式，在复杂业务场景中也能很方便的搭建出自动化流程，构建业务闭环，这种新的自动化流程构建方式才算比较成熟。 要实现复杂业务场景的突破，需要在三个方面发力： 提升可支撑的业务深度。简单业务场景往往只需要几步操作即可完成业务闭环，与之相比，复杂业务场景可能需要十几步甚至几十步操作，而且这些流程环环相扣，有复杂的业务逻辑。RPA产品在用户进行复杂业务操作时，要依然有足够的支撑能力，能够"拾取"各种图标，理解其背后的业务含义。 构建丰富的业务组件库。识别出屏幕上的各种图标之后，接下来需要依据该图标的业务含义，推荐对应的RPA功能组件。针对复杂业务场景，仅仅是通用组件是远远不够的，还要有大量具有业务背景的组件，推荐的组件要跟该业务场景高度契合。为了满足这个需求，需要建立一个丰富的组件库，甚至需要构建一个组件市场和应用生态，来覆盖大部分的业务场景，让用户在构建复杂业务流程时，即使进行了十几步操作之后，每一步操作依然可以匹配到满足其业务需求的功能组件，来帮助其完成整个业务自动化流程闭环的搭建。 提升自动推荐组件的准确率。越是深入的应用场景，其业务逻辑越复杂，要从成千上万个组件当中推荐符合业务需求的RPA组件的难度就越高。一方面，系统需要理解特定场景的业务逻辑；另一方面，系统需要了解特定用户的操作习惯，预测其下一步操作意图。为此，实在智能不断优化多模态操作意图预测技术、业务场景感知推荐技术和在线学习技术：系统不断学习用户的行为数据，了解用户的操作习惯，在此基础上预测该用户的操作意图，让推荐的组件更符合用户"心意";在操作意图预测基础上，融入行业知识，通过业务场景感知推荐技术，实现对业务级的操作意图预测并推荐对应的业务组件；实在智能在操作意图预测模型中加入主动学习和在线学习技术，用户每次采用或者不采用系统推荐的组件，都会作为用户反馈更新到本地的模型数据库，通过数据训练来不断迭代优化预测模型，提升模型准确率。 业务场景与RPA流程组件的智能匹配示意图 IPA,而不是RPA+AI 实在智能基于屏幕理解技术，将元素、拾取和变量等都封装在后台的AI模型中，用户需要关注的仅仅是电脑屏幕，而不再需要费心思去将业务流程与功能组件一一对应。因此，屏幕理解的技术核心，是AI能力。需要指出的是，实在智能是将RPA与AI深度融合之后形成IPA,这跟RPA+AI的方式存在根本的不同。 如果将RPA比作一个章鱼，那RPA+AI的方式，是在这条"章鱼"的"触角"上外接一些AI技术产品，来拓展RPA产品的应用范围。例如，在RPA平台上接入语音识别、图像识别、OCR等产品，让平台能够处理语音和图像数据；接入NLP产品，提升平台的文本理解与处理能力；接入智能对话、虚拟数字人产品，让RPA可以更自然的实现人机交互等。章鱼多长一个触角并不会提升它的智力水平，同样的，RPA平台外接AI产品并不会提升平台本身的智能化水平。 与RPA+AI不同，实在智能的IPA是将AI与RPA进行深度融合，以AI技术重构原有的RPA核心功能。IPA是改造"章鱼"大脑，而不是触角。以实在智能此次推出的智能屏幕语义理解技术（Intelligent Screen Semantic Understanding Technology, ISSUT）为例，该功能建立在计算机视觉技术、融合拾取技术、动态元素匹配技术、页面结构分析技术、多模态操作意图预测技术、业务场景感知推荐技术、在线学习技术等AI技术簇基础上，借助一系列AI技术来重构流程发现和流程设计方式。对于RPA平台而言，流程发现、流程设计、流程运行、流程管理是四项核心功能，并且流程发现和流程设计是整个业务流程自动化的基础，也是降低用户学习门槛的关键。实在智能以AI技术重构RPA的核心环节，相当于将AI内嵌到"章鱼"的大脑，提升了"章鱼"的智力水平，其价值要高于帮助章鱼长出一条新的触角。 降低使用门槛，是一项新技术实现普惠化的关键前提 实在智能基于屏幕理解颠覆以往拖拉拽的流程构建方式，核心目的就是为了降低业务人员的学习和使用门槛。需要指出的是，降低使用门槛看似一件小事，但却很可能是推动RPA普惠化的关键一步。 以史为镜，可以明得失。纵观近代科技发展史，有多次创新技术产品的普及，都与降低用户使用门槛休戚相关： 以鼠标为核心的人机交互方式，推动了电脑的普及。电脑最开始的人机交互方式是程序，只有懂得编程的技术人员才能用电脑。后来，出现了以鼠标点击为核心的人际交互方式，配套"视窗"操作系统，不懂编程的普通人也可以使用电脑，这推动了家用电脑的普及，让电脑从高大上的专用设备飞入寻常百姓家。 以触屏为核心的人机交互方式，推动了智能手机的普及。乔布斯作为苹果公司的灵魂人物，在推动智能手机创新方面具有关键作用。在苹果手机的诸多创新中，其用触屏重构人机交互方式，在推动智能手机普及方面具有特殊的价值。目前，智能手机的普及率要远高于电脑，很多老年人、小孩不会使用电脑，但却可以熟练的使用智能手机，一个重要原因就是触屏交互方式的学习和使用门槛比电脑更低。 苹果——变革了手机 此外，在消费电子的发展历史中，各种"傻瓜式"电子设备也大大推动了行业的发展。以相机为例，单反等专业相机只局限于少数专业人士，但是各类"傻瓜式"相机的出现，大大提升了相机的普及率。对于科技产品而言，学习和使用门槛越低，越"傻瓜化",人机交互方式越自然、符合人类行为习惯，该类产品往往会更加普及。 同样的道理，以屏幕理解为核心的人机交互方式，可能会推动RPA产品的普及。业务人员的规模是IT人员的10倍以上，要普及RPA产品，关键在于各行各业的销售人员、营销人员、运营人员、行政人员等一线业务人员，可以快速上手，学习和使用门槛低，可以将RPA工具很方便的应用于其日常工作中。实在智能的此次技术和应用创新，是一个有益的尝试，期待该技术能够得到更广泛的应用，切实推动RPA的普惠化。

"两千亿也买不来东道主的开心吗？" 网络时代的迷因效应再次发挥威力，世界杯揭幕战上，卡塔尔成为足球史上首个首战失利的东道主国家，打破"东道主不败魔咒",看台上卡塔尔小王子情绪激动，手舞足蹈，被调侃为酷似吉祥物"拉伊卜",绰号"馄饨皮小王子",凭借表情包一夜间红遍全网。 抖音成为其爆火的第一推手。Tik Tok邀请入驻后，"卡塔尔小王子"11月27日15:59发布第一条短视频，次日中午12点左右粉丝量已经突破1000万，仅花费了20个小时。这一纪录甚至打败了过往保持着"涨粉最快"纪录的刘德华。截至目前，其抖音总粉丝数量破1500万，而卡塔尔全国人口仅有265.8万。多个网友在其评论区许愿玩梗"求V50万红包""求跑车""求报销机票",把他当成了阿拉丁神灯。 热度传递至微博、小红书， 两大平台也为小王子的入驻给足了排面。截至目前，其粉丝数量分别为52.6万、86万，今日微博、小红书开屏广告分别是"小王子空降超话"与"小王子表情包大赏".某种程度上，小王子堪比冰墩墩，成为异域文化推广大使与足球营销吉祥物。 乘世界杯东风而起，小红书微博抖音争抢"小王子" 同每一次体育盛事一样，引发全民狂欢、影响传播力最广泛的从来不是有门槛、体育迷所偏爱的的赛事专业相关点，而是大众喜闻乐见的娱乐梗，便如谷爱凌的"韭菜盒子",以及傅园慧的"洪荒之力". 这一届世界杯，社交媒体上，预测输赢和博彩结果刷屏，梅西、C罗等顶级球星成为关注焦点，能够玩梗二创、内容形式便于传播高光燃点的短视频平台，代替懂球帝、虎扑等垂直体育社区，成为最大的流量赢家。 虽然不断有"团队打造网红""并非王子"等质疑，但"卡塔尔小王子"热度并没有受到太大影响。当地媒体报道显示，阿卜杜勒拉赫曼·法赫德·贾西姆·阿勒萨尼的父亲是卡塔尔前商贸部部长法赫德·贾西姆·阿勒萨尼，其曾祖辈属于王室直系成员。由前任及现任卡塔尔埃米尔的家族成员关系谱可知，"馄饨皮小王子"并非真正意义上现任埃米尔的儿子、王子，而更有可能出自王室旁支成员，按照中国传统观念应当称为"世子". 乘世界杯热点而爆发，小王子所扮演的角色符号，刺激了国内民众对遥远而富有的中东国家的神秘想象，那些"人均石油大亨"的白袍传说，有了最好的现实载体，同时也帮助互联网平台辐射球迷之外的泛娱乐人群，带来了更多的女性用户。据灰豚数据统计，卡塔尔"小王子"的短视频平台账号粉丝男女比例持平，年龄以25-30岁居多，占比为41.22%,其次是18-24岁，占比为26.32%. 抖音微博小红书等开展了一场"小王子争夺战",背后各大平台的世界杯内容布局、商业布局也由此浮现。几大平台内容发布有一定的不同侧重，如官方微博晒出中国粉丝的手绘画，在抖音玩饺子皮COS,在小红书发起表情包挑战，但目前每个平台发布内容都只有几条，且差异并不显着，后续仍需结合调性和受众喜好，不断强化各自内容特征。 为世界杯版权砸下10亿，率先邀请小王子入驻的抖音收获了最大的流量红利。除此之外，平台还邀请运动员入驻、UGC内容传播，带来"边看边聊""无障碍字幕直播间".可购买周边的"抖音燃情好物季"活动，可点外卖了解附近门店的"吃喝玩乐在抖音"活动，则打通了热点内容与平台电商业务、本地生活业务的关联，其打法具有生态化体系化特征。 小红书、微博等不具有世界杯版权的平台，则后于抖音邀请小王子入驻，在世界杯内容布局方面，选择与有版权而无社区的咪咕合作。过往积极布局体育、科技等男性向内容、摆脱女性社区标签，加速商业化的小红书，选择独家签约西班牙队、比利时队，邀请齐达内、穆里尼奥、西蒙尼进行深度解读，并发起#世界杯球评大会 活动激励笔记产出，并带来竞猜和"干一杯世界杯"免费喝精酿等玩法，强化看球氛围感，内容社区特征明显。 微博仍是基于自身社交媒体和大V资源打造"社交+热点"玩法，策划了"世界杯聚星联盟合作计划",招募200多位足球领域大V,以及超过300名跨领域头部大V组成微博观赛团，齐达内等超50名球星加入微博球星观赛团，打造"串联集冠军卡""绿茵总动员""冠军向前冲""测测本命球星"等4个支线小游戏。 商机随流量暴涨而浮现。有电商店家陆续上架了印有小王子表情包的手机壳、卫衣等商品。另外有京东电器、五菱汽车等一众蓝V品牌商家，在其评论区疯狂互动蹭热度。 而小王子的特殊身份，或许也并不适合"直播带货"等接地气、打破王室想象的模式，而更适合品牌合作，以及扮演中卡友好交流之间的桥梁，以及普及足球运动、世界杯知识的"代言人". 抖音成"量产顶流"工厂，海外网红能否不昙花一现？ "和丁真一样，怎么一夜之间就爆火了？"有用户质疑小王子不戴头巾后路人级的颜值，以及惊人的出圈速度。 事实上，同样借助抖音出圈的两者，相似的光速蹿红速度，折射出的是抖音持续复制顶流网红的平台能力。抖音不与任何一个网红强绑定，而是以去中心化的分发机制，不断制造新的网红，可谓"流水的顶流、铁打的抖音". 碎片化、短时长、音乐烘托，短视频平台无疑是最佳的"情绪放大器",每一个现象级网红在抖音的诞生，都多少得益于某种时代趋势、集体情绪。如丁真的出圈，除了受益于"颜值经济""男色时代",反映出的是大众对网红审美的厌倦与反叛、对少数民族原生态纯真感的向往；刘畊宏的爆火，除了周杰伦音乐的情怀加持，也不乏疫情封控下大众无处健身，需要指导和发泄等原因；小王子的走红，则有着世界杯热度的加持，契合了民众对于中东王室的想象。 平台助推，在其中发挥了多大作用？当中又隐藏着抖音怎样的海外内容布局野心？如果说Tik Tok立足于应用在全世界范围的本土化落地出海，那么抖音主动邀请海外名人入驻"走进来",则意在丰富平台内容多元性，吸引国内喜爱欧美音乐电影的"欧美粉"圈层，向购买力更高的一线城市、高学历用户拓展。 抖音当前入驻明星已接近5000位，涉及各个领域职业。"王室"进一步拓宽了入驻名人的边界。去年，抖音发起了"跨海计划",邀请来自10余个国家的50多位明星入驻，包括霉霉Taylor Swift、Justin Bieber、Maggie Q、Akon、Jessie J、Shawn Mendes等多位国际巨星，活动期间通过#抖音心动挑战#、#品尝中国菜#、#爱豆有效营业大赏#等聚集人气，加速冷启动，拉近和中国用户的距离，主话题#跨海计划#3.6亿次互动，共诞生16+原生热点，全程话题热度持续攀升15亿+ . 欧美明星网红自带话题效应，在新鲜感、文化输出光环的加持下，对内容创新度要求不高。一些国内网红"墙外开花"后也能反哺国内热度，如李子柒走红油管。早前新加坡的"祖安卖鱼哥"王雷走红后，因国内资源有限，竞争激烈，海外签约费低廉等因素，便有诸多MCN尝试签约海外网红。而海外网红也瞄准了国内庞大的流量池，以及更可观的商业变现能力。 但国内外短视频平台监管程度、发展程度、商业化进程、创作思维都有所不同，国外网红难以戳中国内受众G点，大多出道即巅峰，更新频率随后下降。离开平台活动和流量扶持后，如何保证海外名人长红不衰，至今尚未有十分成功的案例。以440万粉丝数量遥遥领先的霉霉，更新停留在10月，Jessie J结石姐粉丝数量仅有7万多，更新停留在6月。 数据统计显示，小王子的涨粉速度在28日达到顶峰，随着世界杯进入淘汰赛阶段，热度持续回落，接下来需要思考的是，如何打破"昙花一现"的瓶颈，不断涨粉。从其最新发布的抖音内容来看，表达对"熊猫"等中国元素的喜爱，亲笔签名鼓励中国学生，为C罗加油等，仍属于传统思路范畴，在"王室光环"退却之后，需要个人IP呈现出更多鲜明的人设特征。 需要注意的是，海外名人在落地可能面临水土不服、文化差异，小王子的一夜爆火，同样也引发了一些争议。有的创作者质疑"一条短视频涨粉千万，对创作者不公平",网上另有"梦想自己嫁给小王子""在线收留王子"的"梦女文学"出现，对比卡塔尔男尊女卑、一夫多妻制等现实更显讽刺，部分网友略显"乞讨"的姿态，也引起了反感。 打造下一个"小王子",对抖音来说并非难事。艰难的是，如何让整个海外内容的布局，产生出更大的价值与合力。

甜蜜加倍！实在RPA·数字员工再次上岗全球寝具龙头品牌甜秘密。作为在企业数字化服务赛道影响最广的超自动化解决方案提供商之一，"服务客户成就最大价值"一直是实在RPA长期以来的战略发展目标。 近日，实在智能再次牵手广东甜秘密寝具有限公司旗下国际大牌Sweet Night甜秘密（简称"甜秘密"），通过全国产全自研的AI+RPA技术和完善的品牌增长方案，为电商数字化升级提供更专业的服务，赋能品牌高质量出海。 实在RPA:助力品牌业绩稳健增长 广东甜秘密寝具有限公司是全球领先的寝具设计及制造商。自2011年成立至今，甜秘密已完成全球化布局，公司在欧洲、北美、南美、澳洲、非洲、东亚、东南亚、中东等全球多地建立设计、研发、生产制造与营销机构，产品畅销130多个国家与地区，以优质的产品和服务获得全球消费者认可。 甜秘密通过"自营+合作、自产+供应、线上+线下"的新零售模式为用户提供丰富的睡眠产品和服务，覆盖床垫、床具、家纺、枕头等睡眠产品，以及香薰、饮品、读物、音乐、生活电器等助眠产品，并不断完善睡眠服务产业链、拓展睡眠服务内涵，从而构建出甜秘密独有的睡眠生态系统。 及时、准确、全面获取全球营销数据是企业灵活应对市场环境的重要措施，是贸易数字化、全球化的重要环节。甜秘密与实在智能再次达成合作，以实在RPA数字化解决方案为基础，重构数据流通规范，提升业务智能化标准；以实在RPA·数字员工为全域数据连接杠杆，再造企业决策逻辑，撬动全渠道销售增长。 以全平台数据获取为例 经商家授权后，实在RPA·数字员工自动登录各平台，将分散在天猫、京东、抖音、快手等国内电商平台以及亚马逊为主的跨境电商平台的信息集合在统一平台，解决企业数据导出效率低，分析口径不一致，响应不及时等问题；协助甜秘密打通"设计—研发—生产—营销"运营闭环，提升全渠道的管理能力，实现营销路径长效增长。 除数据获取自动化以外，实在RPA·数字员工还不受时间、地点、疫情等外在因素影响，既能保证数据获取的及时性，又能减少人为失误，确保数据准确性，满足电商数据分析实时化、灵活自助化需求。凭借先进的技术实力、强大的交付能力及优良的售后服务能力，实在RPA成功服务了美的、海尔、雪花啤酒、珀莱雅、杰士邦、丸美、周黑鸭、富安娜等头部企业，为企业数字化建设项目提供长期、稳定不间断的流程自动化保障。 让中国品牌"走出去",是实在RPA帮助电商企业更好参与全球竞争合作的重要抓手。未来，实在RPA将继续聚焦企业数字化需求，因应时势，以AI+RPA技术为引擎，持续帮助中国品牌构筑全球影响力。

国务院办公厅8日晚公布2023年部分节假日安排，元旦放假调休共3天，春节放假调休共7天，清明节放假1天，劳动节放假调休共5天，端午节放假调休共3天，中秋国庆放假调休8天。 明年放假安排有一些特别之处，其中，清明节只放假1天，没有调休。中秋国庆假期连休8天，成为超级黄金周。不过，春节、国庆假期后，均需要连上7天班。 小伙伴关心，怎么拼假让自己获得超长假期呢？来看2023年拼假攻略。 元旦可拼9天长假 元旦：2022年12月31日至2023年1月2日放假调休，共3天。 如果你在1月3日到1月6日请假4天，连上1月7日和1月8日的周末，就可以获得9天的长假。 来自中国政府网 春节后要连上7天班 胆子大可拼出16天长假 春节：1月21日至27日放假调休，共7天。1月28日（星期六）、1月29日（星期日）上班。 今年春节比较早。但是，春节后要连续上7天班。一想到这里，可能有人觉得累，但如果你胆子大而且有带薪休假的话，可以拼出16天长假，那就是在1月28日-2月3日请假7天，再加上2月4日和2月5日周末，那么就可以拥有16天的豪华长假了。 当然，你可以春节前请假5天，也就是1月16日到1月20日请假，连上1月14日和1月15日周末和春节假期，就能拼出14天假期了。 清明放假1天，没有调休 可拼出9天假期 清明节：4月5日放假，共1天。由于4月5日这一天恰逢周三，没有进行调休，只放假1天。 如果你可以选择周一（4月3日）、周二（4月4日）和周四（4月6日）、周五（4月7日）请假4天，跟清明节相连，再加上前后两个周末，就能形成9天假期了。 来自中国政府网 五一假期可以拼出9天长假 劳动节：4月29日至5月3日放假调休，共5天。4月23日（星期日）、5月6日（星期六）上班。 如果你在5月4日到5月6日请假3天，加上5月7日周日，就可以形成9天的假期。 来自中国政府网 端午节可拼出8天长假 端午节：6月22日至24日放假调休，共3天。6月25日（星期日）上班。 如果你在6月19日到6月21日请假3天，再加上6月17日和6月18日周末，跟端午假期相连，就能形成8天长假。 来自中国政府网 中秋国庆假期连休8天 可以拼出17天长假 中秋节、国庆节：9月29日至10月6日放假调休，共8天。10月7日（星期六）、10月8日（星期日）上班。 中秋和国庆假期再次"合体",形成8天超级黄金周。不过，超级黄金周过完，需要连上7天班。 但是如果你在国庆假期后的这7天请假，再连上后面的周末，就能拼出17天长假了，也就是可以从9月29日中秋节一直休到10月15日。 正确的拼假"姿势" 需要注意的是，拼假姿势一定要正确，尽量使用带薪年休假，这样既能享受更长假期，也能避免影响工资收入。 根据《职工带薪年休假条例》规定：职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。

据报道，美国旧金山验楼部正在调查正在调查一起投诉，原告指控马斯克将公司总部办公室变成卧室。 旧金山验楼部公关主管汉纳说："我们需要确保建筑物按预期使用。住宅建筑有不同的建筑规范要求，包括用于短期住宿的建筑规范要求。"该站的通讯主管帕特里克汉南在一份声明中说。 一名 Twitter 员工周一来上班，发现房间里有一张床垫，会议室似乎被改成了宿舍。 面对旧金山验楼部的批评，马斯克愤怒反驳："与其在这攻击一个为疲惫员工提供床位的公司，不如干点正事，比如保护儿童。@LondonBreed,你优先应该做的事到底是什么？" 起诉文件称："很明显推特的几间办公室已经改成了卧室，这违反了规定。"汉纳称验楼部将会与推特代表联系并拿到许可进入现场检查，如果发现推特违规，将会发送违规通知。 不同用途的空间对水、电等基础设施也有不同的要求，验楼部需要确保建筑物在建造时符合用途。 汉纳举例称："与商务空间相比，酒店客房有完全不同的要求。" 自10月下旬收购 Twitter 以来，马斯克已经解雇了近一半的员工。据一位知情人士透露，员工们已经熬夜了，加床是迫切需要的。

谷歌公司官方推特宣布，桌面端的谷歌搜索查询现在将以连续滚动的方式返回结果，而不再是被分页展示。 这一变化让人想起现代社交媒体软件的工作方式，尽管谷歌的版本并不是社交网络用户所熟悉的「无限滚动」。谷歌表示，现在搜索将在一次滚动中返回六页结果，然后向用户提供一个「查看更多」按钮以显示更多结果。 在大多数人的记忆中，搜索结果一直被放在分成几个链接的页面上，用户需要通过点击来继续浏览。谷歌声称连续滚动将使浏览结果更快、更容易。 谷歌表示，这一变化首先在美国的英语搜索结果中推出。该公司于10月在其同名移动App中增加了连续滚动功能，因此该功能很可能在未来扩展到其他国家和语言。

2022年 剩下不到1个月时间 距离过年也仅有不到两个月 元旦的脚步越来越近 据国务院办公厅消息 2023年元旦放假时间 ↓ 2022年12月31日（周六） 2023年1月1日（周日） 2023年1月2日（周一） 共三天，不调休！ 那么，元旦高速免费吗？ ↓ 2023年元旦 高速公路不免费 高速公路免费通行 只在春节、清明、劳动节、国庆 四个节日有 所以元旦走高速 是要过路费的 2022年，打工人们 所剩的法定节假日余额已经清零 但是，别忘了这些假期 ↓ 带薪年假 《劳动法》第45条规定，国家实行带薪年休假制度。明确规定，机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假。 职工累计工作： ?已满1年不满10年的，年休假5天； ?已满10年不满20年的，年休假10天； ?已满20年的，年休假15天；国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

卡塔尔世界杯最后一场八分之一决赛于北京时间今晨结束。凭借贡萨洛-拉莫斯、佩佩、格雷罗和莱奥的进球，葡萄牙最终6:1大胜瑞士，晋级八强。贡萨洛-拉莫斯贡献了本届杯赛首个"帽子戏法". 面对有"黑马"潜质的瑞士队，葡萄牙老帅桑托斯调整阵容，C罗本场并未首发。 现效力于葡超豪门本菲卡的贡萨洛-拉莫斯是这场比赛最闪亮的明星。年仅21岁的他，成为本届杯赛第一个完成"帽子戏法"的球员。 比赛第17分钟，贡萨洛-拉莫斯为球队打开胜利之门，他在角度很小的情况下完成了一次精彩的劲射。 对于把防守作为第一要务的瑞士而言，过早丢球打乱了球队的赛前部署。他们必须要在进攻端加强投入，这就给葡萄牙队留下了更多进攻空间。佩佩第33分钟头球破门，帮助球队上半场2:0领先。 从比赛第51分钟至66分钟，两队在短短一刻钟之内共打入四粒进球，其中三个属于葡萄牙队，两个来自贡萨洛-拉莫斯，格雷罗也有一球入账。阿坎吉利用角球机会为瑞士扳回一分，但已难以改变球队被淘汰的命运。 C罗在比赛第73分钟替补登场。他曾打入一粒劲射，但由于越位在先，进球无效。伤停补时阶段，替补登场的莱奥将最终比分定格在6:1.一场大胜过后，葡萄牙队搭上了通往四分之一决赛的末班车。 葡萄牙队上一次进入世界杯八强还是在2006年，那届他们最终获得殿军。葡萄牙队四分之一决赛的对手是摩洛哥。

如果说，API 这种能力在 2021 年并未成为 " 刚需 ",那么在 2022 年其已经一跃成为 RPA 进入企业真正场景的 " 必需品 ". 今年八月，调查机构 Gartner 发布了 2022 全球 RPA 魔力象限。 数据显示，2021 年，中国 RPA 市场规模达到 28.8 亿元，较 2020 年增长了 55.7%.RPA 中国关于 "2022 年 RPA 投入规划 " 的调研显示：76.1% 的受访者计划扩展 RPA 技术应用并逐渐加大技术投入；预计至 2024 年，中国 RPA 市场规模将达到 81.8 亿元。 RPA 的价值在哪里？ 数字时代，我们常常会看到一些诉求，例如如何让员工从机械、重复的劳动中解放出来，去从事更有创造性的工作。但对于企业主而言，他们的侧重点其实是如何最大程度的节约公司的人工成本。 实际上，RPA（机器人流程自动化）的表现令人瞩目，并已逐渐成为当今最热门的技术趋势。 映射到增长上，报告表明，RPA 软件市场仍然是企业软件中一个快速增长的部分市场。RPA 软件部门的收入在 2021 年增长了 31%,达到 24 亿美元高于 16% 的全球软件市场平均增长率。 而在这增长背后，正在发生一些变化，最为明显的变化体现在调查机构的评估标准上。 今年，Gartner 发布的 RPA 报告特别提出，" 到 2024 年，95% 的 RPA 将通过 API （ 应用程序编程接口 ） 和 UI 集成 ".与去年相比新增了 " 通过 API". 报告强调，"RPA 市场的新进入者，包括集成供应商和大型软件供应商，正在成功推广 API 优先的过程自动化方法 ". 另外，Everest 2022 RPA 报告与 2021 年版评估项也发生了几点变化。 具体来看，首先是 COE（卓越管理中心）的管理能力，这点主要针对大型企业推广 RPA 很有必要；其次，导入 PM（项目管理）/TM（团队管理）的结果，生成 bots（自动程序），这应该是为了扩大 RPA 的使用场景；再有就是内置一些智能化的工具来帮助开发者，而这意味着更低代码化。 总体来看，API 这种能力如果说在 2021 年并未成为 " 刚需 ",那么在 2022 年已然成为 " 必需品 ",是 RPA 厂商入选调查机构魔力象限的标准。 在 RPA 行业这种变化背后，隐藏的是企业对 RPA 的 " 又爱又恨 ",更是 RPA 厂商不断进化的缩影，同时也暗示着 RPA 未来的发展趋势。 RPA 的未来十年，将会路向何方？ 01 63%" 烂尾 " 率，RPA 走歪了吗？ RPA 作为企业数字化转型升级过程中必不可少的一种产品或解决方案，确实在降本增效、提升运营能力，优化组织流程等方面有着相当不错的应用效果。 企业对 RPA 的认可度也逐步提升，越来越多的企业正在组织内引入或计划引入 RPA 或 IPA 机器人。 遗憾的是，到目前为止，企业引入 RPA 的应用效果并不理想。德勤的一项调查给出了不太乐观的答案。在 400 家公司中，30% 到 50% 的初始 RPA 项目失败，63% 的 RPA 项目没有按时交付。 显然，RPA 领域，当下仍有一些问题亟待解决。 具体来看。首先，因为大部分 RPA 实施厂商都不懂企业的业务，更无法站在企业全局和管理层视角下看问题，只做一些零散的点。 加之，很多企业没有意识到 RPA 对于企业数字化转型的重要性，在选购 RPA 的时候也会因为不够了解而对于需求的表述不够明确 因此，在没有科学的规划，体系化的思维下，解决的单点问题，并不会给企业带来质的飞越，效果就突显不出来。 但其实，企业的业务实际上是非常复杂的，多面的，组织结构、业务流程、IT 架构、应用系统、网络架构、安全管理、风险管控、经营要求等都决定着要想做好 RPA 的项目，必须深入了解企业的业务，挖掘、梳理企业管理的核心诉求和痛点，明确其组织结构，流程和 IT 体系等。 "RPA 的难度，不在于技术开发能力，在于整体规划的产品能力。" 一位业内人士在某论坛上直言。 其次，很多 RPA 项目交付人员都会深有感触，RPA 机器人所依赖的应用系统或环境等只要有一丁点变化，整个流程就会停滞，导致其使用人员经常抱怨，其后续维护成本居高不下。 " 根据我们的经验，当我们把 RPA 工具交到办公室职员手中，大多数人都会很快把它放回去。和任何软件一样，尤其是那些具有很多技术细节的软件，RPA 需要大量的奉献精神和承诺来学习如何熟练地使用它。" 某公司 CEO 解释道。 究其原因，主要是因为 RPA 项目实施选择的产品功能覆盖不全。RPA 的执行也不具备扩展性和灵活性，对于同一个机器人，如何动态参数化执行、如何按需执行，没有很好的满足用户差异化、便捷的使用诉求。 总体而言，未能制定实施战略、无法实现自由部署、与系统融合意识不强，都是企业实施 RPA" 烂尾 " 的重要原因。 因此，RPA 项目落地的关键在于，RPA 厂商要教会客户如何用、用在哪，以及用得好。 目前，RPA 领域的玩家主要分为 6 个阵营，且各有优劣。 一是 RPA 厂商，大多专注于深耕 RPA 产品技术，产品成熟度高，通用性和稳定性方面优势较强。代表企业有弘玑、来也、云扩科技、金智维等； 二是 AI 厂商，通过 RPA+AI 为 RPA 应用提供更强的 AI 能力，代表企业有达观数据等； 三是云计算厂商，提供云计算输出能力，代表企业有阿里云、华为云等； 四是 RPA 集成商，RPA 作为公司集成的产品之一，并不是该公司的核心业务或唯一业务。代表企业有用友、金蝶等； 五是 RPA 咨询实施方，与 RPA 厂商战略合作，具备 RPA 解决方案咨询和实施的能力。代表企业有德勤、普华永道等； 六是垂直领域 RPA 厂商，垂直领域敏感度高，竞争优势明显。代表企业有平安科技、宏桑软件等。 在产业家看来，目前 RPA 竞争格局尚未稳定，机会尚多，重要的是玩家们如何加强产品的扩展性、灵活性，尤其是流程挖掘的能力。以此获取客户青睐的重要能力。 从这一点来看，有着较高产品度以及深耕 RPA 产品技术的 RPA 厂商，或将更有发展前景。 02 "RPA+N+ 流程挖掘 " 的落地可能性 E 餐饮集团创立于 1999 年，是中国餐饮业知名品牌，业务涉及餐饮相关的 6 大业态，至今已在北京、上海、天津、深圳等城市拥有近百家门店。企业在职员工 3000 余人，年接待量近 500 万人次。 因餐饮行业的特殊性，企业信息化程度尚处于起步阶段，公司日常运营主要依赖于三套信息化系统，分别是定制开发的供应链管理平台、财务系统和 OA 系统。供应链管理平台是企业的业务核心系统，与财务系统之间没有开通数据接口，仍然通过传统的人工方式完成数据搬运。…

12月5日24时，国内成品油新一轮调价窗口将开启。机构普遍预计，国内成品油价格将迎来"两连降". 本轮计价周期内，多空因素交织，国际油价震荡走低。一方面，美国经济仍面临多重挑战，市场担忧其需求或持续放缓，一定程度上拖累国际油价下行；另一方面，美国能源信息署数据显示美国商业原油库存大幅减少，且市场预计12月OPEC+部长级会议将继续减产，国际油价虽然获得一定支撑，但提振效果甚微，周期内油价仍在低位运行。 此外，欧盟各国宣布将俄油价上限定为每桶60美元，有分析人士表示，眼下俄罗斯乌拉尔原油价格已跌至60美元以下，该价格上限并不能伤及俄罗斯。金联创指出，欧盟各国拟定实施的俄罗斯原油价格上限高于此前市场预期，缓解了投资者对供应收紧的担忧，导致油价承压。 北京时间3日早间，国际油价走低。WTI 1月原油期货收跌1.24美元，跌幅1.52%,报79.98美元/桶；布伦特1月原油期货价格下跌1.31美元，跌幅1.51%,报85.57美元/桶。 据中宇资讯分析，截至12月2日第九个工作日，中宇原油估价82.50,较基准价-7.00或-7.12%,对应幅度-410元/吨。暂预计12月5日24时成品油零售限价下调410元。 另据金联创测算，截至12月2日第九个工作日，参考原油品种均价为82.15美元/桶，变化率为-7.96%,预计本轮零售价下调410-420元/吨左右，折合升价约为0.31-0.35元。届时国内多数地区92#汽油或有望回归"7元时代". 据中新经纬梳理，今年以来，国内成品油价格已经进行了22轮调整，呈现"13涨8跌1搁浅"格局，汽油价格累计上调1470元/吨，柴油价格累计上调1415元/吨。若本轮下调落实，则国内成品油调价将迎来年内第9次下调。 根据"十个工作日一调整"的原则，下轮调价窗口为12月19日24时。 展望后市，中宇资讯认为，市场对供需端的担忧逐步减弱，市场信心恢复或有助于国际原油价格进一步回升。未来汽柴油供应相对充足，但需求端始终未见明显起色。 金联创则表示，OPEC+的原油是否减产以及对俄油制裁还存在着不确定因素，原油或维持震荡局面，零售价即将兑现大幅下调，不过受近期原油反弹影响，新一轮变化率或正向开端，消息面利空影响或将减小。综合来看，短期内随着零售价下调政策落实，国内汽柴油价格或仍有一定跟跌空间，不过后期汽柴油需求或有分化，汽油抗跌性或强于柴油。

面临新形势新任务，我国多个大城市迅速调整防疫政策以方便市民的出行和生活。 12月2日~4日，除北京、天津、重庆、上海四个直辖市外，石家庄、广州、昆明、南宁、哈尔滨、郑州、武汉、济南、南昌、杭州等10个省会城市及深圳等一些大城市也宣布优化市民出行措施。 各地在出行方面的优化措施主要集中在取消在市内公共交通方面查验核酸检测阴性证明，部分城市明确在购买药品或者医院的普通门诊时可凭绿码通行。12月4日晚间，山东则进一步明确，取消强制"落地检",并明确居民进入部分公共场所和乘坐公共交通时，不再查验健康码和核酸检测阴性证明。 山东取消落地检、不查健康码 根据山东省卫健委消息，自2022年12月5日零时起对有关疫情防控政策措施进行优化调整。 居民进入公园、景区、服务区等公共场所，乘坐地铁、公交、出租车等公共交通工具，不再查验健康码和核酸检测阴性证明。居民通过互联网平台或者药店购买退热、止咳、抗病毒、抗生素等"四类药品",不再查验核酸检测阴性证明，不再需要实名登记信息。取消交通场站、港口码头、高速卡口等场所强制性核酸检测"落地检"要求，继续提供"愿检尽检"服务。 杭州晚间发布《杭州市关于优化调整疫情防控相关措施的通告》，提出不再开展常态化核酸检测，实行"愿检尽检",各地继续提供便民检测服务；除养老院、福利院、中小学、幼儿园等特殊场所外，乘坐地铁、公交车等公共交通工具，进入公共场所，不再查验核酸检测阴性证明、不再扫"场所码";通过药店购买"四类"药品的人员，不再要求核酸检测和赋码促检。此前，杭州要求居民在购买四类药品后，需要在24小时内进行一次核酸检测，否则将会将健康码赋黄码。 超十个大城市优化出行政策 12月2日~4日，除北京、天津、重庆、上海四个直辖市外，石家庄、广州、深圳、昆明、南宁、哈尔滨、郑州、武汉、济南、南昌、宁波等省会城市或大城市也宣布优化市民出行措施。 在这些政策中，"核酸检测阴性证明"、"绿码"成为共同的关键词。 根据第一财经此前的报道，目前多地健康码页面均关联了核酸检测信息，湖北、甘肃健康码取消核酸超时提醒后，多地健康码改版预期受关注。 国务院副总理孙春兰在11月30日的座谈会上指出，随着奥密克戎病毒致病性的减弱、疫苗接种的普及、防控经验的积累，我国疫情防控面临新形势新任务。要以人民为中心，防控工作稳中求进，防控政策持续优化，走小步不停步。12月1日的座谈会上，她再次指出，坚持稳中求进、走小步不停步，主动优化完善防控政策，是我国疫情防控的一条重要经验。 "重庆发布"在12月3日的推文中表示，"尽快有序恢复正常生产生活秩序"的"尽快",就是还有一个很短的过程，且尽量短，以满足市民对正常生活的期盼。"现阶段的恢复不是一步到位，但放开的方向坚定不移，实现放开措施和范围上的小步走不停步"."人民需要正常的生活，城市需要正常的烟火气，这就是人民至上。"

据CNBC报道，比特币资深投资者Mark Mobius周四称，比特币可能跌至10,000美元，比当前价格暴跌40% 以上。 这位 Mobius Capital Partners 的联合创始人曾在今年正确预测比特币价格跌至2万美元。他曾说，既然比特币已经突破了1.8万美元和1.7万美元的技术支撑水平，它离1万美元"不远了". 虽然 Mobius 预测比特币将在目前的17000美元附近徘徊，但他表示，2023年可能会达到10000美元 这位在投资者告诉CNBC,他看空比特币的理由是利率上升和美联储普遍收紧货币政策。 他电子邮件中表示："随着利率上升，持有或购买比特币或其他加密货币的吸引力变得不那么大了。" "当然，有许多提供5% 或更高利率的加密货币存款产品，但许多提供这种利率的公司已经破产。因此，随着这些损失的增加，人们开始害怕持有加密货币硬币以赚取利息。" Mobius 还表示，加密货币的繁荣与美联储的"印刷机器随着时间的推移而运转，使得美元货币供应量在过去几年增加了40% 以上"直接相关，"有大量现金可以用来投机加密货币。" 在过去几年中，美联储一直实行超低利率并实施量化宽松政策，这被认为有助于推动科技股和加密货币等市场领域的繁荣。但该国今年一直在通过大幅加息收紧货币政策。 Mobius今年的比特币交易相对成功。5月，当比特币价格超过28,000美元时，他透露，比特币可能会跌至20,000美元，然后反弹，但最终会跌至10,000美元。 虽然尚未达到10,000美元大关，但比特币今年已跌至15,480美元的低点。 如果 Mobius 预测的10,000美元成为现实，那么加密货币市场将在几个月里雪上加霜。今年以来，加密货币市场市值蒸发了1.3万亿美元。