这几天，网上许多人在骂DG。DG，是个意大利的奢侈服装品牌，一般译作杜嘉班纳。

在11月21日，DG涉嫌辱华。

骂人者，人恒骂之。

DG挨骂，是自找的。到今天，两位创始人，用中文向大家说对不起，并保证这样的事情不会再发生。

实在没有DG，只能把键盘上的D和G抠下来了

据环球时报舆情调查中心的9000多份调查，绝大多数人不接受DG主设计师所说，他的辱华言论不是本人发出。

DG的文化傲慢和文化偏见，遇到了前所未有的打击。

还有其糟糕的掩饰，迟来的道歉，使其进入一个品牌的危险期。

但是，冷静下来，想了几个问题，突然觉得，在DG的内心，你骂他，抑制他，其实他根本不害怕。

这几个问题是：

1，骂DG的，有多少人拥有DG？

2，骂DG的，能保持多长的恨意？

3，明年的DG会，会有多少明星参加？

4，离开了中国，DG会不会死？

5，DG，最害怕的是什么？

第1个问题，多少人有DG。目前DG在中国有58家店，在2017/2018年财年，其销售额为12.9亿欧元，其中30%是在中国等其他地区实现的。这就是说，中国等其他地区，DG的销量为20多亿元。

而2018年中国服装市场零售额将达到1.5万亿元。

在中国，拥有DG品牌服装的，只是极少数人，是千分之一不到的人群。

第2个问题，全民痛骂，能持续多长。洋品牌危机，不止是DG有，大众、三星、苹果，都曾有过。

危机过后，有谁倒下？或者说，是被骂倒的？

好像没有。

骂过之后，不是遗忘，就是原谅。

往往是骂的越狠，忘得越快。

键盘侠，起于键盘，止于键盘。

第3个问题，明年的DG时装大秀，会有多少明星参加。按照目前的节奏，公司两名创始人都出来公关了，差不多也到头了。

明年的时装秀，仍然群星璀璨。

商业的止于商业。民间的止于民间。

第4个问题，DG离开中国，会不会死。从目前的销售情况看，中国奢侈品市场的增速为11%，而全球市场增速只有6%。DG想保持市场增速，与其他奢侈品竞争，离不开中国市场。

但是，离开中国市场，DG不会死，只是衰退。

最后一个问题，DG最害怕的是什么。DG最害怕的，不是中国人如何骂他，而是害怕其他奢侈品牌的蚕食，更害怕符合中国审美的本地奢侈品牌的崛起。

DG运用西西里文化，通过服装，改变世界。

世界排在前列的奢侈服装品牌，都是如此，用在运用不同的文化特征和符号，树立自己的品牌和形象。

那么，我们的中国服装企业，谁曾经用中华文化，来建立自己的品牌，改变过什么？

在中端市场和低端市场，或许有。但高端市场，尤其是世界范围内的高端市场，还没有。

马云说，人再牛，也要进火葬场，企业再牛，也要破产。

同样，对DG的火气再大，也会平息。

傲慢和偏见，都是建立在实力之上。

当世界十大奢侈服装品牌，中国能占其半壁江山时，哪个品牌辱华，根本不需要回骂，只需市场发力，将其直接拼破产，就行了。

光骂，不干，还是没实力的表现。

没有自信，才会时时处处觉得别人在侮辱自己。