记者/ 何己派 编辑/ 鄢子为

SAP今年50岁了。入华30年，这家德国软件巨头的最新计划，是加快深入中国数字经济底座。

9月7日，SAP一年一度的中国峰会，时隔三年回归线下。首次以SAP大中华区总裁身份亮相的黄陈宏，分享了SAP中国全新战略。

要做的事，主要有三项，全数据、全连接、全绿色。

其一，帮客户做全数据的智慧企业，加速启动云转型，覆盖SAP在中国市场的“九朵云”。

在该行动下，SAP免费开放数字化转型方法论，包括150门中文数字化课程等资源；投入300名原厂专家的1万小时，协助客户规划转型路线图；持续赋能生态系统合作伙伴，计划将认证顾问数量从2千名提高到1万名。

去年发布的RISE with SAP（乘云而上–SAP 数字化转型加速包），也是落地该举措的重点，借助该服务，可满足客户各种转型需求，具有易起步、高适用、快回报的特点，实现一站式上云，目前已有约300家客户采纳。

其二，构建全产业链协同网络。

“双循环”新发展格局正深入推动产业转型升级，企业需要打破传统的链状协同，转而构建多层级、全链接的网络结构，实现跨行业与跨区域的联动。

由此，SAP规划了三大路径，帮助建立全链接的协同企业，包括：企业内部协同，打通内部端到端流程，提升“人财物、供产销”一体化管理；企业上下游协同，整合SAP云解决方案，加强数字化供应链管理；产业生态协同，借助SAP全球最大商业网络，连接500万家企业，构建跨境产业链网络。

其三，可持续发展联盟。

SAP主要提供六大可持续发展解决方案，分别为碳排放管理、碳足迹管理、ESG报告披露、绿色溯源和循环回收、城市双碳综合管理、碳资产与碳金融管理。

成立不久的SAP“可持续发展联盟”，成员单位目前已增加到16家。该联盟致力于在四个领域开展工作，包括解决方案与实践、与客户联合共创、咨询与方法、政策与人才。

SAP过去30年在华赋能了1.6万家客户，其中50%是头部企业。从具体举措来看，其做全链接协同、提速云转型的动作，指向三类关键客户。

首先是链主企业，他们对跨行业、跨区域完整的产业链生态起到撮合和引导作用，对全链接的需求也最急迫，这部分目标客户，是SAP多年来重点支持的对象。

其次是专精特新企业，他们是中国经济发展重要的增长力量，对数字化转型，尤其上云，愿望强烈。同时，中小企业往往资源有限，考虑到初始成本，RISE with SAP等订阅制的产品，切中其需求。

最后，出海企业。

中国企业出海，业务落地会面对多重挑战。黄陈宏向《21CBR》表示，SAP的体系涵盖全球190多个国家的法律法规、税务、财务等各种各样的监管要求，每年光是核心的ERP系统，就要升级一千多个模块。

黄上任SAP大中华区总裁一职，已期满一年。“坚定扎根中国市场的决心，中国团队一定要服务好中国的客户。”他表示。