流程图（Flowchart）本质上是事件、数据的流转顺序、关联关系进行外化。

工作中流程图被广泛应用，流程图有几大常用场景

（一）工作流程SOP：这是团队基本的知识管理。有新人进入能够快速上手，减少交接成本；随着工作的调整，进行优化的时候也能够有一定的依据参考；跨部门之间区分工作职责也有一定的考量参考。

（二）逻辑流程图：IT部门用的比较多，比如产品经理、研发、测试都会用到。比如大家都在用的APP注册流程图，有几个比较容易想到的逻辑：

用户注册时，手机号已经存在，提示去登陆。使用手机号码+验证码登录时，必须11位，且是数字，如果不是，那么提示用户格式错误；验证码输入错误，提示用户错误；验证码超时，提示用户重新获取；登陆成功，后提示登陆成功。ProcessOn思维导图

（三）数据流程图：数据挖掘部分、开发部门用的比较多。数据从哪里来，到哪里去，回流到哪里。

下边说说工作中常用的四大流程图分类：跨职能流程图、数据流程图、事件管理流程图、工作流程图。ProcessOn思维导图

（一）跨职能流程图：重点是跨职能，本质上就是明确部门间的工作交付标准。跨职能流程图为了区分不同部门不同阶段，通常会使用泳道图，横轴是角色，纵轴是流程；整体说明不同角色在不同流程完成什么样的交付，能够进入下一个职能部分。

（二）工作流程图：同一个组织内部不同重点事项的标准化完成动作参考，方便管理者进行宏观把控，提升工作效率。比如活动运营的工作流程：市场调研--活动规划--活动预热--活动跟进--活动复盘--文档保存。

（三）事件管理流程图：对比前两个相对宏观的流程图，这个已经细化到具体事件内的流程，有更多的逻辑判断。ProcessOn思维导图

（四）数据流程图：描述系统数据流转，将抽象的数据通过特定的标志外化出来。

以上就是个人有限的经验的分享，流程图功能强大，生活中的很多场景都会用到。作为一个工具，能够对大家的生活有所帮助，当然是最好啦～